align="justify"> У даній структурі число рівнів лінійного управління h Л=4. Суцільними лініями показані взаємозв'язку лінійного управління, а штриховими - функціонального.
Малюнок 5 - Організаційна структура енергогосподарства підприємства «Полімер»
. 5 Планування фондів заробітної плати на підприємстві «Полімер»
. 5.1 Планування фондів заробітної плати робітників підприємства «Полімер»
Мета розрахунку даного пункту - визначення середньої заробітної плати і річних її фондів за категоріями робітників. В енергетиці застосовуються три форми оплати праці (погодинна проста, погодинна - преміальна, відрядна).
Відрядна форма оплати праці в енергетиці характерна для працівників монтажних організацій, а також для ремонтного персоналу, так як можна легко оцінити і проконтролювати обсяг виконаної роботи.
Але для експлуатаційних працівників обсяг виробництва прямо не залежить від них, тому приймається погодинна форма оплати праці.
Для нашого випадку застосуємо просту погодинну форму оплати праці, з установкою тарифних ставок:
С т е=50 руб./годину - для експлуатаційного персоналу;
С т р=60 руб./годину - для ремонтного персоналу.
Фонд оплати за тарифом:
(2.17)
Преміальні доплати до годинного фонду заробітної плати (за безаварійну роботу, за економію палива і т.п.):
(2.18)
гдеn1=0 - для ремонтного персоналу; 1=25% - для експлуатаційного персоналу.
Оплата святкових днів:
(2.19)
гдеn2=1,5% - для ремонтного персоналу, за умови, що зайнято 50% рабочіх2=0,9% - для експлуатаційного персоналу (для 30% персоналу).
Доплати за роботу в нічний час експлуатаційного персоналу у розмірі 6,75% від оплати за тарифом.
Часовий фонд:
(2.20)
Оплата за роботу у святкові дні виробляється у подвійному розмірі, тому сума доплат до денного фонду в цій частині відповідає оплаті за святкові дні, розрахованої в часовому фонді:
(2.21)
Денний фонд:
(2.22)
Доплати до річного фонду визначаються у відсотках до денного фонду. Фонд тарифної оплати обчислюється по відношенню до фактичному числу робочих днів у році. Необхідно перерахувати відсоток невиходів на роботу у зв'язку з відпустками та виконанням державних і громадських обов'язків по відношенню до фактичному числу робочих днів. З урахуванням цього, відсоток доплат за відпустки:
(2.23)
Відсоток доплат за виконання державних і громадських обов'язків
(2.24)
Річний фонд:
(2.25)
Середня заробітна плата:
(2.26)
Таблиця 10
Планування заробітної плати робітників електрогосподарства «Полімер»
ПоказателіОбозначеніеЗаработная плата, тис. руб.експлуатаціоннікіремонтнікіФонд оплати за тарифом за рік: Ф т 50 2928 24 0,001=351460 1494 53 0,001=4751Доплати до годинного фонду: преміальниеД прем 0,25 3514=875,50оплата святкових Днів ін 0,009 +3514=31,60,015 +4751=71,3за роботу в нічний времяД ноч 0,0675 +3514=237,20,0675 +4751=320,7Ітого доплат до годинного фонда875,5 + 31,6 + 237,2=114471, 3 + 320,7=392Ітого часовий фондФ ч 3514 + 1144=46584751 + 392=5143Доплати до денного фонду: за роботу у святкові дніД ін 0,009 +3514=320,015 4751=71Ітого денний фондФ дн 4658 + 32=46905143 + 71=5214Доплати до річного фонду: Оплата отпусковД отп 0,089 4690=441,40,091 5214=474,5за виконання державних і громадських обязанностейД обяз 0,0064 4690=300,0033 5214=17,2Ітого доплат до річного фонда441,4 + 30=471,4474,5 + 17,2=491,7Ітого річний фондФ рік 4690 + 471,4=5161,45214 + 491,7=5705,7Средняя заробітна плата в Годзю ср 5161,4/27=1915705,7/63=90,6
. 5.2 Планування фонду заробітної плати персоналу управління підприємства «Полімер»
Планування здійснюється з урахуванням розрахунків чисельності управлінського персоналу і штатного розкладу. Результати розрахунків зведені в таблицю 11.
Таблиця 11
Планування заробітної плати персоналу управління комбінату підприємства «Полімер»
Найменування должностейКол штатних едініцМесячний оклад, руб.Зар. Плата за рік, тис. РубОГЕ1. Головний енергетік1500006002. Начальник відділу електроснабженія1340004083. Старший інженер1320003844. Інженер (економіст) 125000300Ітого41410001692Електросіловие цеху №1, 21. Начальник цеха2250006002. Начальник участка42100010083. Майстер участка14170002856Ітого20630004464
Річний фонд зарп...
