кретний момент часу. Спідометр «розрив» дублює значення відповідного конвектора, спідометр «час» відображає поточне значення модельного часу; обидва спідометра дозволяють стежити за динамікою процесу. На моделі так само є однорядкові таблички, які показують останнє значення відповідного елемента
. 2 Model
На даній діаграмі представлені схематичні опису моделі відповідно до нотацією ПФД. Внесення сюди будь-яких поправок спричиняє зміни в самій моделі. За допомогою потокової метафори, модель «дрейфуюча мета» демонструє «офізіченную» динамічну ситуацію, коли баланс між бажаним і поточним рівнем рідини в резервуарі забезпечується авторегулюванням (коригуванням) бажаного рівня. Цей бажаний рівень і є та «дрейфуюча мета», досягненню якої домагається в динаміці поточний рівень. Бізнес-метафора ж демонструє вже діяльність деякої торгової компанії. На початку року компанія встановлює планований прибуток на кінець минулого року і протягом року поточного, здійснюючи продажу, формує реальний дохід. Якщо є відхилення і вони вельми істотні, то план «як має бути» коригується, виконуючи роль «дрейфуючій мети» в стратегічному аналізі діяльності компанії методом аналізу розривів (gap analysis). Після виявлення стратегічного розриву, можливо, буде потрібно розробляти нову стратегію або модифікувати наявну з метою забезпечення конкурентної переваги компанії.
6.3 Causal Loop Diagram
Ця діаграма відображає причинно-наслідкові зв'язки і потрібна виключно для ілюстрації процесу.
Використовуючи нотацію діаграм причинно-наслідкових зв'язків, можна спробувати звести найпростіші взаємодії між концептами бізнесу лише до двох типів: позитивним взаємодіям і взаємодіям негативним. Позитивне взаємодія зазвичай зображують стрілкою зі знаком «плюс». Це виражає ситуацію збільшення значення пасивного концепту під впливом зростаючого значення концепту активного. Негативний взаємодія зазвичай зображують стрілкою зі знаком «мінус».
Наприклад, на наведеній діаграмі концепт «скорочення розриву» негативно впливає на концепт «як має бути». Але сам концепт «як повинно бути» позитивно впливає на концепт «розрив».
7. AnyLogic
Реалізація моделі «дрейф мета» має два вікна:
· головне вікно;
· вікно симуляції.
. 1 Головне вікно
Головне вікно відкривається першим і тут представлені елементи правки параметрів стартовий планований прибуток і стартовий реальний дохід.
. 2 Вікно симуляції
Якщо всі значення задовольняють початковим умовам, то після натискання на кнопку «Запустити модель і відкрити презентацію класу Main», відкривається вікно симуляції.
Тут користувач може спостерігати за ходом процесу. Біля кожного елемента моделі вказується його поточне значення. На графіках відображаються ті ж залежності, що в PowerSim, тобто значення «розриву», «як має бути» і «як є» в залежності від часу. Під графіками розташовані імена елементів моделі з буквою D в кружечку - при натисненні на цей значок з'являється таблиця - значення для відповідного елемента в кожен момент времені.7.3. Повтор експерименту
Після того, як експеримент закінчиться, можна повернутися на головне вікно, натиснувши на кнопку «Зберегти результат і вийти», встановити нові параметри і заново повторити експеримент. Результати кожного експерименту відображаються на графіку на головному вікні, тому користувач може наочно оцінити, як змінюється результат залежно від вхідних параметрів.
8. Системна динаміка
Сьогодні системну динаміку і методологію ПФД можна використовувати при вирішенні найрізноманітніших завдань. Область застосування досить широка: від представників малого бізнесу, охочих побачити як за рік виростуть їхні доходи, якщо скоротити витрати на другорядні потреби, до великих підприємств, де існує величезне число чинників впливу, складно пов'язаних один з одним.
Однак найбільш ефектні результати від підходу слід очікувати при вирішенні слабоструктурованих проблем бізнесу, коли зростає роль інтуїції і досвіду. Саме в цих випадках характерно виникнення невизначеностей, що роблять практично неможливим відшукання єдиною найкращої альтернативи прийняття рішення.
Тоді залишається лише скористатися імітаційним моделюванням, з метою хоч якось намітити шляхи отримання правдоподібних оцінок, виділити серед них найбільш перспективні.
Можна погодитися з твердженням, що будь-який бізнес декомпозіруется у ві...
