ілей розвитку підприємства, установи, організації і конкретними напрямками кадрової політики для досягнення ефективного використання і професійного вдосконалення працівників. Забезпечує укомплектування підприємства, установи, організації працівниками необхідних професій, спеціальностей і кваліфікації. Визначає потребу в персоналі, вивчає ринок праці з метою визначення можливих джерел забезпечення необхідними кадрами. Здійснює підбір кадрів, проводить співбесіди з наймаються на роботу, в тому числі з випускниками навчальних закладів, з метою комплектування штату працівників. Організовує навчання персоналу, координує роботу з підвищення кваліфікації співробітників і розвитку їх ділової кар'єри. Доводить інформацію з кадрових питань і найважливішим кадровим рішенням до всіх працівників. Організовує проведення оцінки результатів трудової діяльності працівників, атестацій, конкурсів на заміщення вакантних посад. Спільно з керівниками структурних підрозділів бере участь у прийнятті рішень з питань найму, переведення, просування по службі, пониження в посаді, накладення адміністративних стягнень, а також звільнення працівників. Розробляє систему оцінки ділових і особистісних якостей працівників, мотивації їх посадового зростання. Консультує керівників різних рівнів з питань організації управління персоналом. Бере участь у плануванні соціального розвитку колективу, вирішенні трудових спорів та конфліктів. Складає і оформляє трудові договори і контракти, веде особисті справи працівників та іншу кадрову документацію. Здійснює керівництво підлеглими працівниками. p align="justify"> Повинен знати: законодавчі і нормативні правові акти, що регламентують діяльність підприємства, установи, організації з управління персоналом; законодавство про працю; основи ринкової економіки, підприємництва та ведення бізнесу; кон'юнктуру ринку робочої сили та освітніх послуг; порядок ціноутворення та оподаткування, основи маркетингу; сучасні концепції управління персоналом; основи трудової мотивації і системи оцінки персоналу; форми і методи навчання та підвищення кваліфікації кадрів; порядок розроблення трудових договорів (контрактів); методи та організацію менеджменту; основи технології виробництва та перспективи розвитку підприємства, установи, організації, структуру управління та їх кадровий склад; основи загальної та соціальної психології, соціології та психології праці; основи виробничої педагогіки; етику ділового спілкування; передовий вітчизняний та зарубіжний досвід у галузі управління персоналом; основи організації діловодства; методи обробки інформації з застосуванням сучасних технічних засобів, комунікацій та зв'язку, обчислювальної техніки; правила і норми охорони праці.
Вимоги до кваліфікації. Вища професійна освіта (за спеціальністю менеджмент або управління персоналом) або вищу професійну освіту і додаткова підготовка в області менеджменту або управління персоналом, стаж роботи за фахом не менше двох років. p align="justify"> Спад обсягу виробництва і перевізної діяльності в період становлення в Україні ринкових відносин супроводжувався зниженням загальної чисельності працюючих на залізничному транспорті. Це позначилося не тільки на працівниках пенсійного та передпенсійного віку, але і на молодих працівниках. p align="justify"> неконкурентоспроможних рівень заробітної плати викликав природний відтік висококваліфікованих, молодих і перспективних фахівців.
Сьогодні в Компанії працює майже 285 тисяч молодих працівників, що становить 21% від чисельності всього персоналу. З них 20% заміщають посади керівників та спеціалістів, майже 20% інженерних і 17% технічних посад. Частка молоді на посадах керівників середньої ланки і майстрів становить відповідно 14% і 18%. p align="justify"> Компанія продовжує активну співпрацю з профільними навчальними закладами.
Майже 26 тисяч осіб навчається за цільовими напрямами філій Компанії в залізничних вузах. Близько 27 тисяч осіб є студентами технікумів (коледжів), з якими укладено договори на цільову підготовку. Щорічно близько 9 тисяч випускників вищих і середніх професійних навчальних закладів починають трудову діяльність у філіях і структурних підрозділах ВАТ В«РЖДВ». p align="justify"> Проте, тенденції природного відтоку молодого персоналу зберігаються. Щорічно близько 14% новоприбулих молодих спеціалістів звільняється протягом першого року (з них за власним бажанням - 24%, до лав Російської армії - 75%). p align="justify"> Загальна статистика показує, що понад 20% від числа працівників, щорічно звільняються з підприємств Компанії за власним бажанням, - це молоді люди у віці до 30 років.
Співвідношення вікових груп у трудових колективах Компанії практично відповідає показникам, що характеризують частки різних вікових груп у суспільстві в цілому. Молодь Росії становить 23,3% від усього населення країни. Молодь Компанію - 21% від загальної чисельності прац...
