>
Організація - систематична координація і прийняття необхідних заходів для здійснення якої-небудь справи.
Кейт Кінан - Ефективне управління
Організація - відокремлений об'єднання людей для взаємодії у досягненні певних цілей і завдань.
Вачугова Д. Д. - Основи менеджменту
Організація як відкрита система завжди має сукупність цілей, ієрархічно пов'язаних між собою, від її місії до оперативних цілей на кожен день.
Члени організації, на яких покладаються певні обов'язки, вносять свій внесок у досягнення встановлених загальних (організаційних) цілей.
Для цього вони створюють систему норм корпоративної поведінки, що включає загальновизнані цінності, установки і мотиви поведінки персоналу в рамках організації.
Організація як відкрита система передбачає необхідність формального координування взаємодії працівників.
Організація як відкрита система визначає спосіб розподілу завдань та відповідальності (звітності), формальні координуючі механізми і моделі взаємодії працівників і підрозділів у процесі досягнення організаційних цілей.
Для організації як відкритої системи характерні наступні принципи проектування, розвитку та існування: комплексність, формалізація і певне співвідношення централізації і децентралізації.
Комплексність дозволяє розглядати організацію як сукупність її елементів і взаємозв'язків між ними.
Під формалізацією розуміють заздалегідь розроблені та встановлені правила і процедури, що регламентують поведінку працівників і внутрішньофірмові взаємини.
Співвідношення централізації і децентралізації визначається рівнями, на яких виробляються і приймаються управлінські рішення в організації. Прийняте співвідношення визначає характер і тип установлюваної організаційної структури управління. p align="justify"> Специфіка організації як відкритої системи
Система - це сукупність взаємопов'язаних і взаємозалежних частин, складених у такому порядку, який дозволяє відтворити ціле в будь-яких умовах.
Система є відкритою в тому випадку, якщо вона взаємодіє з середовищем - отримує звідти сировину, людські ресурси, залежить від клієнтів, замовників, які споживають їх продукцію і т.п. Більш ефективні відкриті системи. p align="justify"> Специфічні риси організації як відкритої системи:
В· Взаємозалежність між системою і зовнішнім середовищем.
В· Організації є підсистемами в рамках більш великої системи і залежать від багатьох факторів зовнішнього середовища.
В· Зміни в навколишньому середовищі впливають на один або кілька елементів системи.
В· Адаптивність організації.
В· Організація не може бути статичною, вона відображає зміни зовнішнього і внутрішнього середовища.
В· Зворотній зв'язок після реалізації частини продукції.
Внутрішнє середовище організації впливає на ефективність її діяльності не менше, а в певні періоди життєвого циклу навіть більше, ніж зовнішнє середовище.
Підхід, згідно з яким організація як відкрита система - це, перш за все, сукупність індивідів, до цих пір є найбільш визнаним. Перед дослідником стоїть завдання з'ясувати, які індивідуальні характеристики відрізняють кожного людини, що вступає в організацію, і які організаційні чинники впливають на сприйняття і аттітюди індивіда, його мотивацію і задоволеність працею. Ми не можемо прогнозувати поведінку організації як відкритої системи, поки не вивчені індивідуальні характеристики її членів. br/>
8.4 Загальні характеристики організацій. Типологія організацій
Будь організації для досягнення намічених цілей необхідні ресурси, підлягають перетворенню в процесі виробничої діяльності.
Основні ресурси, використовувані організацією, - це люди (людські ресурси), основний і оборотний капітал, технологія та інформація. Головне завдання організації в галузі використання ресурсів - досягнення цілей при: мінімумі витрат і максимумі ефективності. p align="justify"> Організації повністю залежні від навколишнього світу як щодо своїх ресурсів, так і щодо споживачів. Термін " зовнішнє середовище " вбирає в себе економічні умови, споживачів, профспілки, урядові акти, законодавство, конкуруючі організації, систему цінностей у суспільстві, техніку і...
