, що головним конкурентом для ВАТ «Гомельдрев» є ЗАТ «Пінськдрев».
Розрахуємо параметри конкурентоспроможності відповідно до конкурентом.
Таблиця 1.4.3. Оцінка конкурентоспроможності
ПредставітеліТехніческіе характерістікіЕкономіческіе характерістікіРепутація фірми (Р1) Рівень НДДКР (Р2) Якість деревини (Р3) Обсяг продажів, млн. руб.Бистрота оборотності капіталу в годОбразец5452900002ЗАО «Пинскдрев» 5553034101,5ОАО «Гомельдрев» 4442029691,2Коеффіціент весомості0 , 60,60,50,40,35
Таблиця 1.4.4. Розрахунок показників конкурентоспроможності
За технічними параметрами За економічними параметрами За технічними параметрами За економічними параметрами Інтегральний показательЕдінічние показателіГрупповие показники «Пинскдрев» g1g2g3g1g2IтпIеп11,251 1,040,751,860,652,9 «Гомельдрев» 0,810,80,680,61,30.443 Джерело: власна розробка.
Оцінивши параметри конкурентоспроможності можна зробити висновок, що ЗАТ «Пінськдрев» і за технічними і за економічними параметрами перевершує свого конкурента ВАТ «Гомельдрев».
Для визначення стратегії бізнесу можна скористатися матрицею Портера (рис. 1.4.1).
Малюнок 1.4.1. Матриця Портера для ВАТ «Гомельдрев»
Таким чином, за моделлю Портера для фірми можна запропонувати стратегію диференціації, коли фірма націлена на великий ринок, пропонуючи як стандартний, так і виділяється новий продукт.
1.5 Тенденції розвитку зовнішнього середовища
З огляду на те, що характер діяльності ВАТ «Гомельдрев» має великий масштаб, а сама організація має широке поширення, найбільший вплив на її діяльність в цілому надають глобальні фактори зовнішнього середовища, які впливають на підприємство на національному або навіть світовому рівні. Оцінку впливу цих факторів зовнішнього середовища доцільно провести за допомогою PEST-аналізу (табл. 1.5.1).
Таблиця 1.5.1. PEST-аналіз факторів зовнішнього середовища ВАТ «Гомельдрев»
ПолітікаРЕкономікаЕПолітіческая стабільність органів регіональної виконавчої влади Державне регулювання конкуренції в галузі (вплив антимонопольних органів) Підвищена увага з боку податкових органовВліяніе економічної кризи (зниження рівня споживання населення) Підвищення рівня інфляції Розвиток меблевої промисловості Підвищення відпускних цін постачальників Поява нових конкурентовСоціумSТехнологіяТСніженіе приросту населення Зміна структури доходів населення Зниження соціальної мобільності населення Підвищення рівня соціальної напряженностіВнедреніе нових стандартів роздрібної торгівлі Застосування програмного забезпечення планування логістики Розвиток нових енергозберігаючих технологій Джерело: власна розробка
Очевидно, що не всі перелічені фактори зовнішнього середовища ВАТ «Гомельдрев» надають рівний вплив на діяльність ВАТ «Гомельдрев».
Для виявлення найбільш значущих з них слід провести експертну оцінку і присвоїти кожному ваговий коефіцієнт, що відображає ступінь впливу на бізнес. Таким чином, можна буде отримати комплексну оцінку впливу факторів зовнішнього середовища на діяльність ВАТ «Гомельдрев» (табл. 1.5.2).
Таблиця 1.5.2. Результати PEST - аналізу факторів зовнішнього середовища ВАТ «Гомельдрев»
Зовнішні стратегічні факториВесОценкаВзвешенная оценкаВозможності Політична стабільність Розвиток меблевої промисловості Застосування енергозберігаючих технологій Впровадження нового ПЗ 0,05 0,10 0,20 0,15 4 2 5 1 0,20 0,20 1,00 0, 15Угрози Посилення державного регулювання Конкуренція на внутрішньому ринку Підвищення відпускних цін виробників, цін на енергоносії Зниження активності споживачів 0,05 0,10 0,15 0,20 4 4 2 2 0,20 0,40 0,30 0,20Суммарная оценка1,03 , 05 Джерело: власна розробка
Визначивши за допомогою PEST-аналізу глобальні стратегічні фактори зовнішнього середовища, можна перейти до розгляду більш конкретних блоків всередині цього елемента бізнес - оточення ВАТ «Гомельдрев».
Розглянемо вплив таких чинників як закони і державні органи, міжнародні події, науково-технічний прогрес, стан економіки та ринку, тенденції розвитку.
Закони та державні органи. Вплив даного чинника на ВАТ «Гомельдрев» дуже велике, так як установа здійснює свою діяльність відповідно до Конституції, Законами, Декретами, Указами і розпорядженнями Президента, постановами і розпорядженнями Ради Міністрів Республіки Білорусь, нормативними актами, що видаються вищими органами лісового господарства.
б) Середа непрямого впливу включає наступні фактори:
стан економіки та ринку...
