е" з 10 січня 2012р. по 10 лютого 2012р.
Він виконував обов'язки спеціаліста відділу маркетингу.
За цей період він уважно і відповідально ставився до виконуваної роботи. Вдумливо і зі знанням справи підходив до виконання завдання. У своїй роботі успішно застосовував отримані в Інституті гуманітарної освіти та інформаційних технологій знання. Проявив себе дисциплінованим, відповідальним працівником і за весь термін не отримав жодного зауваження. Отриману інформацію систематизує, володіє інструментами аналізу. Проявляє ініціативу, комунікабельний, береться за будь-які завдання, чітко і в певні терміни виконує їх. За результатами виконання звітує перед керівником. Робоче місце організовано правильно. p align="justify"> З співробітниками підтримував дружні стосунки, не конфліктний. Легко входить у контакт з людьми, в будь-якій ситуації був уважітелен у спілкуванні з іншими. p align="justify"> Виконувана робота йому подобається, любить бачити її результати. Акуратний при роботі з документами і грошима. Володіє необхідними знаннями для виконання своїх посадових обов'язків. p align="justify"> Вважаю, що за результатами роботи ПІБ. можна оцінити виробничу переддипломну практику на оцінку "відмінно".
Директор ЗАТ "ММПЗ Коломенське" ПІБ
Програми
Додаток 1
Положення про відділ маркетингу на підприємстві
Метою відділу маркетингу є вироблення рекомендацій щодо формування та проведення виробничо-збутової політики підприємства, а також координація діяльності у цій галузі всіх підрозділів підприємства. Його рекомендації з ринкової орієнтації виробничо-господарської і збутової діяльності підприємства після затвердження керівництвом підприємства обов'язкові для відповідних служб, зайнятих зазначеними видами діяльності. p align="justify"> Рішення, що впливають на ринкову орієнтацію підприємства, всі підрозділи підприємства беруть на основі рекомендацій та за погодженням з відділом маркетингу. Усі підрозділи підприємства зобов'язані надавати відділу маркетингу будь-яку інформацію про характер і результати своєї діяльності. У свою чергу відділ маркетингу зобов'язаний надавати всім іншим підрозділам підприємства інформацію, необхідну для ринкової орієнтації їх діяльності. p align="justify"> Відділ маркетингу орієнтує діяльність інших підрозділів на ринок і корелює їх роботу зі спільними для всього підприємства цілями ринкової діяльності.
Головні завдання відділу маркетингу:
оцінка кон'юнктури ринку, постійний аналіз результатів комерційної діяльності підприємства та факторів, на них впливають; розробка прогнозів продажів і ринкової частки підприємства, проведення ситуаційного ринкового аналізу;
спільно з іншими підрозділами підприємства та керівництвом підприємства вироблення цілей і стратегій ринкової діяльності підприємства на внутрішньому і зовнішньому ринках в цілому і стосовно окремих видів товарної продукції, щодо продуктової та цінової політики, вибору раціональних каналів товароруху і методів просування продуктів;
розробка для підприємства в цілому і окремих товарних груп довгострокових та поточних планів маркетингу та координація у цій галузі діяльності підрозділів підприємства;
оперативне інформаційне забезпечення маркетингової діяльності всього підприємства і його підрозділів;
вироблення, виходячи з орієнтації на ринкову діяльність, рекомендацій щодо вдосконалення організаційної структури управління підприємством, його виробничо-збутової діяльності, зміни номенклатури продукції, що випускається, з підвищення ефективності роботи підприємства і т.п.;
вироблення рекомендацій щодо встановлення контактів із зовнішніми організаціями, а в ряді випадків подання підприємства в його відносинах з іншими організаціями, підприємствами, кооперативами, приватними особами. Порядок і рівень подібних контактів визначаються керівництвом підприємства;
створення іміджу процвітаючої і надійної фірми.
Доцільно для відділу маркетингу створити спеціальний бюджет маркетингової діяльності. Структура та обсяг бюджету визначаються відділом маркетингу спільно з економічними службами підприємства і затверджуються директором. Відповідальність за витрачання виділених коштів несуть заст. директора з комерційних питань та начальник відділу маркетингу. Звіт щодо витрачання коштів бюджету щорічно представляється відділом маркетингу на затвердження керівництву підприємства. p align="justify"> Структура відділу маркетингу
Організаційна структура управління відділом маркетингу має наступний вигляд.
Відділ ма...
