Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Шляхи підвищення конкурентоспроможності організації

Реферат Шляхи підвищення конкурентоспроможності організації





stify"> де ПР, ІР - порівняльна ефективність використання виробничих ресурсів (співвідношення окремих пар показників порівнюваних підприємств по продуктивності праці, фондовіддачі, матеріаловіддачі), інформаційних та інтелектуальних ресурсів;

Кфін - коефіцієнт використання фінансового ресурсу, який визначається співвідношенням окремих пар показників порівнюваних показників рентабельності продукції, виробництва, капіталу, продажів, по платоспроможності і кредитоспроможності підприємства.

Інтегральний показник КП розраховується як середньозважена величина, де кожен показник має свою вагомість. Якщо виявиться, що КП1 gt; КП2, то підприємство 1 володіє конкурентною перевагою в порівнянні з підприємством 2.

Поряд з перевагами, які визначаються зв'язком конкурентоспроможності підприємства з показниками ефективності та результативності його діяльності, цей метод має і недолік - трудомісткість і складність розрахунку інтегрального показника конкурентоспроможності. Крім цього, з ряду причин процедура оцінки рівня конкурентоспроможності підприємства за допомогою інтегрального показника має ряд інших проблем, серед яких слід виділити:

вибір критерію ефективності використання ресурсів підприємства (рентабельність виробництва або продукції, або капіталу, або праці, або продажів; або продуктивність праці, або матеріаломісткість; або показники фінансової стійкості підприємства і т.д.);

вибір базового об'єкта (підприємства-лідера) для порівняння з урахуванням сумірності характеристик продукції, що випускається по ідентичності задовольняються потреб, сумірності сегментів ринку, для яких призначена продукція, що випускається;

можливості сканування (стеження) ринку товарів при недостатності інформації з метою забезпечення можливості адекватного відображення в методі оцінки конкурентоспроможності підприємства ситуацій на внутрішніх і зовнішніх ринках.

Метод оцінки конкурентоспроможності на основі порівняння показників конкурентоспроможності конкретних товарів на конкретному ринку.

Другий метод визначення конкурентоспроможності підприємства передбачає її оцінку через конкурентноздатність його товарів з урахуванням вагомості реалізованих товарів на ринках. При цьому розрахунок КП здійснюється за формулою:


(2)


де - питома вага i-го товару підприємства в обсязі всіх продажів за аналізований період, частки одиниці;

- показник значущості ринку, на якому реалізуються товари підприємства (ринки США, Японії, Канади і країни Євросоюзу мають значимість 1, зовнішні ринки інших країн - 0,7, внутрішній ринок - 0,5);

- конкурентоспроможність i-го товару на j-му ринку.

Метод оцінки конкурентоспроможності організації на основі порівняння співвідношень конкурентоспроможності товарів підприємства та долі його на ринку.

Третій метод визначення конкурентоспроможності підприємства передбачає оптимізацію співвідношення конкурентоспроможності товару та займаної підприємством частки на конкретному ринку (малюнок 5).


Малюнок 5. - Матриця оптимізації конкурентоспроможності товару підприємства та долі його на ринку


Матриця визначення конкурентоспроможності підприємства має дев'ять полів. З усіх полів три поля (на матриці вони знаходяться угорі ліворуч і позначені знаком плюс) характеризують сприятливу зону для підприємства в частині його конкурентоспроможності: це поле - ВДСК (висока частка підприємства і сильна конкурентоспроможність товару на даному ринку); поле - СрдСК (середня частка на ринку і сильна конкурентоспроможність); поле - ВдСрК (висока частка на ринку і середня конкурентоспроможність товару підприємства на цьому ринку). Однак найбільш сприятливі характерІстік має поле ВДСК, де підприємство представлено сильної конкурентоспроможністю товару і високою часткою підприємства на даному ринку.

Сприятлива зона означає, що конкурентоспроможність підприємства в даному секторі ринку визначається здатністю конкурувати на ринку за якістю товарів і його цінами, що є наслідком значної питомої ваги підприємства на даному секторі ринку; знанням ринку, конкурентів і споживачів; рівнем технології виробництва; рівнем організації виробництва і праці.

На противагу сприятливій зоні матриця має і несприятливу зону. Це три поля, які на матриці знаходяться внизу праворуч і позначені знаком мінус. Це, зокрема, поле НдСлК (низька частка підприємства на ринку і слабка конкурентоспроможність його товару). Поле НдСлК характеризує надзвичайно низьку конкурентоспроможність підприємства. У випадку, якщо підприємство не має потенційних можливостей підвищити свою ко...


Назад | сторінка 7 з 29 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Маркетингові дослідження ринку та оцінка конкурентоспроможності товару
  • Реферат на тему: Маркетингові дослідження ринку та оцінка конкурентоспроможності товару
  • Реферат на тему: Маркетингові дослідження ринку та оцінка конкурентоспроможності товару
  • Реферат на тему: Проведення маркетингового дослідження для визначення конкурентоспроможності ...
  • Реферат на тему: Конкурентоспроможність товарів на ринку послуг. Вибір цільового сегмента н ...