юдей, а насамперед, засіб досягнення мети.
Тому й формування команди має виходити з цілей організації, проекту і його стратегії.
У курсовій роботі вирішена задача вивчення теоретико-методологічні засади формування та управління команди проекту.
Під командою розуміється колектив (об'єднання людей, здійснюють спільну діяльність і володіють загальними інтересами), здатний досягати мети автономно й узгоджено, при мінімальних керуючих впливах. Слід розділяти два тимчасових етапу існування команди - етап її формування та етап управління. В активній стадії процесу формування команди виділяються чотири основні цілі: зміна набору цілей або пріоритетів; аналіз і розподіл способу роботи; аналіз норм, способу прийняття рішень, комунікацій; визначення взаємозв'язків між людьми, які виконують роботу.
Доцільне формування команди впливає на ефективність всієї подальшої діяльності:
поліпшуються керівництво і якість прийняття рішень;
змінюється командна організаційна культура;
з'являються послідовність у відстоюванні своєї позиції і розумна кооперація серед всіх членів команди.
рефлексивні моделі.
Розрізняють чотири основні підходи до методів згуртування команди: целеполагающій (заснований на цілях), міжособистісний (інтерперсональний), рольової і проблемно-орієнтований.
Взаємовідносини учасників проекту всередині команди проекту, створюваної для управління останнім, розкриває організаційна структура проектної команди. Основні принципи формування команди проекту полягають в наступному: по-перше, провідні учасники проекту створюють власні групи; по-друге, для управління проектом створюється єдина команда на чолі з керівником проекту.
команда проект управління
Список літератури
1. Вартанян А. А. Управління командою і організацією в бізнес-середовищі.- М .: Добре слово, 2009.
2. Мазур І.І. Управління проектами: навчальний посібник/Мазур І.І., Шапіро В.Д., Ольдерогге І.Г.- М.: 2-е видання, 2004.3.
. Посібник з управління проектами/Ю.М. Забродін, А.М. Саруханов та ін. -М., Омега-Л 2004.
. Уебстер, Г. Планування і управління проектами для менеджерів: пров. з англ. Гордон Уебстер. М .: Справа і Сервіс, 2008. - 272 с.
. Фоппель К. Створення команди. Психологічні ігри та вправи.- М .: Генеза, 2009.
