ликих компаніях, в той час, як у Європі переважно малі компанії найчастіше й інтенсивніше навчають своїх співробітників.
. 3 Управління професійною компетентністю персоналу компаній Європи
Що стосується європейських компаній, то, як правило, великі корпорації створюють свої навчальні центри, інститути та університети, де навчається їх персонал. Так, наприклад, концерн Envia М (Німеччина), компанія «Люфтганза» (Німеччина) мають цілий ряд навчальних центрів. У них поряд з професійною підготовкою здійснюється подальший супровід процесів розвитку персоналу компанії. Переважно, це здійснюється через курси підвищення кваліфікації, консультації для керівників і фахівців, різного роду тренінги. Необхідно відзначити, що професійна підготовка і навчання персоналу здійснюється в рамках дуальної системи, яка передбачає гармонійне поєднання циклів теоретичного і практичного навчання. Теоретичну програму учні освоюють в стінах навчальних центрів, а практичну - безпосередньо на підприємстві.
Професійна підготовка та навчання персоналу в європейських компаніях носить переважно системний, безперервний характер. Це підтверджується тим, що в компанії постійно відбувається моніторинг потреб у професійній підготовці та планування подальшого використання навченого персоналу.
Висновок
Професійна кар'єра виконує важливі функції у трудовій діяльності працівника. Вона стимулює зростання трудової активності, прискорює процеси кадрових переміщень, що дозволяє працівникові зайняти більш високе соціальне становище, сприяє зростанню задоволеності його своєю працею. Реальна перспектива посадового просування складається на основі оцінки працівником існуючих умов для просування і самооцінки своїх можливостей. Крім того зміна орієнтирів в кадровій політиці організація в сторону переосмислення ролі і місця людини у сфері трудової діяльності примножить його кадровий потенціал, змінить уявлення працівників про свою професійну діяльність.
Список використаних джерел
1) Дуракова І.Б., Полякова О.М., Волкова Л.П., Кобцева Е.Н., Стадниченко Л.І., Талтинов С.М., Дуракова І.Б. Управління персоналом. Підручник Гриф УМО ВНЗ Росії.- М .: Инфра, 2010
) Базаров Т.Ю. Управління персоналом. Практикум, М .: Юніті-Дана, 2009
) Удалов Ф.Е. Досвід, темперамент і ефективність роботи керівника/Ф.Е. Удалов, О.Ф. Альохіна//ЕКО.- 2009. - N 9.
