Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Система стимулювання праці на підприємстві

Реферат Система стимулювання праці на підприємстві





з відривом від виробництва за направленням підприємства, переходом на виборну посаду; а також у разі повернення на роботу на підприємство у зв'язку із закінченням служби у Збройних Силах РФ, навчання на курсах підвищення кваліфікації з відривом від виробництва, роботи на виборних посадах, додаткової відпустки по догляду за дитиною, терміну інвалідності). Ті, що пропрацювали календарний рік і звільнилися з роботи до моменту виплати винагороди мають право на отримання цієї винагороди в загальному порядку та у строки, встановлені на підприємстві. Для обліку особистих результатів праці при визначенні розмірів виплачуваних винагород рекомендується використовувати показники, що характеризують виконання встановлених працівникам річних завдань. Розмір винагороди, що виплачується окремому працівнику, доцільно пов'язувати не тільки із загальними підсумками роботи підприємства за рік, а й з річними результатами роботи того підрозділу, в якому він працює. Провини працівників, за які допускається зниження розмірів винагороди або позбавлення винагороди в повному розмірі, рекомендується закріплювати в розробляється положенні. При цьому зниження розмірів винагороди або позбавлення винагороди необхідно оформляти наказом (розпорядженням) адміністрації із зазначенням причин. Крім заохочення за основні результати господарської діяльності, може здійснюватися преміювання за [18, С.161]: досягнуті результати виробничої діяльності; виконання особливо важливих завдань; економію паливно-мастильних речовин; за успішне завершення ремонтних і будівельних робіт; до святкових дат, у тому числі професійного свята; за здачу річного звіту; за впровадження раціоналізаторських пропозицій, що мають економічний ефект; інші види премій за колективним договором.

Преміювання за досягнуті результати культурно-масової роботи та ювілейних дат працівників:

участь у спортивних заходах;

до ювілейних дат (чоловікам і жінкам, які досягли вік 50 років; жінкам, які досягли 55 років; чоловікам, які досягли 60 років);

у зв'язку з досягненням пенсійного віку і відходом на пенсію в розмірах, обумовлених у колективних договорах;

інші види премій за колективним договором.

Преміювання робітників і службовців, здійснюване організацією поза преміальної системи оплати праці, як правило, передбачає виплату одноразових премій, не обумовлених досягненням працівником заздалегідь точно визначених показників. Такі премії при підрахунку середнього заробітку не враховуються.

Таким обр?? зом, преміювання праці працівником можна класифікувати на:

. преміювання, передбачене системою оплати праці. Воно передбачає виплату премій з певною періодичністю (річна, квартальна, за півріччя, за місяць та ін.) Певному колу працівників. Наприклад, технологам, економістам, бухгалтерам. Такі премії виплачуються на підставі розроблених в організації конкретних показників праці та умов преміювання. Визначаються також і розміри премій (у розмірі одного посадового окладу, 50 відсотків від посадового окладу і т.д.).

На премії, які передбачені системою оплати праці, в організації розробляється спеціальне преміальне положення. Це положення має бути затверджене адміністрацією та погоджено з відповідним профспілковим органом, якщо він є.

На підставі розроблених преміальних положень у співробітників виникає право отримати конкретну премію, а у організації - обов'язок виплатити її.

Премії першого виду організація може розділити на дві частини:

премії за основні результати діяльності організації. Це основні премії, які повинні відігравати провідну стимулюючу роль;

премії за поліпшення тієї чи іншої сторони діяльності організації.

Це, як правило, спеціальні системи преміювання. До них можна віднести, наприклад, премії за економію сировини, матеріалів, електричної або теплової енергії; за виготовлення продукції високої якості; за своєчасне відвантаження продукції; за збирання і здавання окремих видів відходів виробництва та інші, залежно від специфіки організації.

. разова (одноразова) премія. Таке преміювання не є системою оплати праці.

Одноразові премії можуть нараховуватися за конкретні успіхи в роботі або приурочиваться до знаменних подій - державним святам, ювілеям галузі, організації або конкретного працівника.


1.3 Особливості преміювання працівників нафтогазовидобувного підприємства


Положення про преміювання працівників нафтогазовидобувних підприємств щорічно розр...


Назад | сторінка 7 з 32 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Контрактна форма оплати праці. Системи доплат і надбавок, преміювання
  • Реферат на тему: Сучасна політика оплати праці. Доплати и надбавки до заробітної палати та ...
  • Реферат на тему: Форми преміювання і стимулювання праці
  • Реферат на тему: Про відрядній формі оплати праці як про найбільш оптимальному порядку винаг ...
  • Реферат на тему: Автоматизація обліку та оплати праці працівників бюджетної організації