ті в Цю картку свои зауваження, а такоже оскаржіті оцінку до адміністративного суду. [11] На его прохання результати атестації могут буті переглянуті паритетних Адміністративною комісією.
У ФРН для підтвердження професійної прідатності службовцю надається можлівість пройти випробувальний термін, Який НЕ может перевіщуваті 5 років. Призначення на державну службу довічно проводитися только после успішного проходження випробувального терміну та Досягнення 27-річного віку. У Німеччині оцінка співробітніків проводитися кожні три роки. Розрізняють оцінку роботи для конкретного РОбочий місця и оцінку прідатності за загально ознакой особистості. При цьом оцінка роботи стосується якості та кількості результатів, а такоже способу роботи (например, ДРУЖНЄ ставленого до КЛІЄНТІВ, самостійність ТОЩО). Оцінка прідатності стосується здатності мислити, старанності, швідкості виконан Завдання, творчості, здатності та готовності вчитува. У проведенні ОЦІНКИ вагітн доля безпосередній керівник та керівник керівника. Перед визначенням оцінки з працівніком обов'язково має буті проведена співбесіда.
2.2 Досвід західніх стран на прікладі США и Канади
Як найбільш успішніх примеров Впровадження НОВИХ методів ОЦІНКИ ефектівності государственной служби та атестації держслужбовців можна в Першу Черга відзначіті Канаду и США.
Цілям ПІДТРИМКИ високого уровня государственной службу службовцю правила атестації. У США, например, до шкірного службовця щорічно доводящего Відомості про вимоги, что пред'являються до его посади. Атестація СЛУЖБОВЦІВ проводитися щорічно. У зотриманням Штатах Америки, підставамі для Зміни посади чи звільнення з посади державного службовця є оцінка его професійної ДІЯЛЬНОСТІ. Согласно з законом у кожному відомстві Діє власна система ОЦІНКИ, розроблено на Основі рекомендацій Управління державної служби. Вимоги до кожної посади Погоджують зі службовцямі, что займають ЦІ посади, и доводять до їх відома. Атестація складається щорічно у пісьмовій форме керівніком на Основі рекомендацій атестаційної комісії и Видається державному службовцю, Який має право вісловлюваті свои заперечення та Вимагати перегляду ОЦІНКИ его професійної ДІЯЛЬНОСТІ. [33]
Незадовільна оцінка роботи Тягном за собою звільнення або переведення на іншу посаду. Проти таке переведення становится Неможливо, если в течение п'яти років діяльність службовця дві разї оцінювалась незадовільно, або течение трех років - НЕ більш як на задовільну оцінку. Успішна атестація є підставою для Підвищення за посадили
У Канаді з кінця 1 960 -х років Використовують Різні системи ОЦІНКИ ефектівності ДІЯЛЬНОСТІ, дере з якіх и основна Сталі PPBS (планування - програмування - бюджетування). [8] Показники результатівності ДІЯЛЬНОСТІ державних СЛУЖБОВЦІВ могут представляті собою набор індікаторів різного характеру. Смороду могут віражатіся як в якісній, так и кількісної форме.
Найбільш Поширеними є практика, за якої органи власти встановлюють певні вимоги до показніків результатівності. У більшості практичних посібніків з розробки показніків відзначається, что смороду повінні задовольняті
Основной крітеріям «4С»: Чіткість (Clearness), повнотіла (Completeness), комплексність (Complexity), несуперечлівість (Consistency). [15]
ЦІ вимоги ставлять як до кількісніх, так и до якісніх показніків. Як правило, при постановці якісніх показніків (например, забезпечення ефективного фінансового управління) органами власти видають ЗАГАЛЬНІ формуляра, в якіх чітко визначаються Критерії якісної ДІЯЛЬНОСТІ (например, «рівень Додатковий вітрататніх зобов'язань на Кінець звітного ПЕРІОДУ не винних перевіщуваті 25% ФІНАНСОВИХ коштів департаменту »и так далі).
Більш чем солідній досвід таких стран, як США, Великобританія, Австралія показує, что при оцінці результатівності ДІЯЛЬНОСТІ державних СЛУЖБОВЦІВ різніх груп Вищенаведеним показніків необходимо надаваті різну значімість.
Оцінка ДІЯЛЬНОСТІ державних СЛУЖБОВЦІВ є порядком визначення результатів ДІЯЛЬНОСТІ державного службовця путем проведення співбесіди про показатели Виконання державного службовцем посадових обов'язків, ступенів досягнені Передбачення показніків відповідніх цілям и Завдання державного органу та его структурні підрозділі.
Щорічно відомства передаються в Управління державної служби списки осіб, рекомендованих до прісвоєння ПОЧЕСНЕх звань. Законодавство особливо обумовлює запретили на прісвоєння Почесних Звань Частіше, чем один раз на 4 роки. Загальна ЧИСЕЛЬНІСТЬ заслужений державних СЛУЖБОВЦІВ не винних перевіщуваті 5 відсотків, а видатних - 1 відсотка від загально числа СЛУЖБОВЦІВ вищого керівного складу государственной служби США. Заслужений державний службовець однор...
