пошуком все нових і нових ринків збуту для своєї продукції, тоді як її життєвий цикл, наприклад, внаслідок розвитку технології у конкурентів уже перебуває на стадії залишкового попиту. Або, наприклад, знаходження нової сировини дозволило конкурентам значно знизити ціни на свою продукцію. Звідси чітко простежується необхідність постійного моніторингу галузі та комплексного дослідження свого конкурентного положення в ній.
Конкурентна позиція - порівняльна характеристика основних ринкових параметрів фірми і її товару щодо конкурента.
Споживач, як правило, згоден платити дорожче за високоякісні, підходить йому за своїми властивостями послуги, але є певний межа подорожчання, за яким коло споживачів починає звужуватися, обсяг пропозиції послуги виявляє тенденцію до падіння, а зростання прибутку відповідно сповільнюється.
Стратегії конкурентів
Спостереження за поведінкою конкурента на ринку (можливо, по відношенню до інших конкурентам) і за його реакцією на маркетингові дії нашої фірми дозволяють робити висновки про стратегію, застосовуваної ним. Складаються динамічні ряди обсягів продажу, цін, фінансових характеристик. Ці спостереження доповнюються інформацією про менеджмент фірми, схильності керівника до тих чи інших прийомам конкурентної боротьби. Як правило, використовуються наступні варіанти стратегії:
· експансіоністська стратегія: спрямована на розширення ринкової частки (агресивний маркетинг);
· інноваційна технологічна стратегія: випуск нових товарів високої якості;
· цінова стратегія: методи цінової конкуренції;
· комерційна стратегія: вдосконалення методів продажу;
· стратегія диверсифікації фірм: традиційно виступають на інших ринках, але намагаються проникнути на наш ринок (конгломератна диверсифікація).
Таким чином в умовах прагнення кожної танцювальної школи і колективу до максимізації прибутку і, отже, до розширення масштабів творчої діяльності, виступають по відношенню один до одного як конкуренти.
Конкуренція між «Школою сучасного танцю» та іншими студіями танців зростає з кожним днем, причому не тільки в Москві, але і в області.
Але шкіл, якими не зовсім професійно керують, все одно набагато більше. При відсутності відповідного законодавства стає все складніше конкурувати з недобросовісними підприємцями, якість послуг яких залишає бажати кращого.
Глава 3. Технологія просування Школи сучасного танцю
3.1 Аналіз діяльності з просування Школи сучасного танцю
) Цілі та завдання:
· Залучення аудиторії, схильної не довіряти інформації, що виходить від представника послуг школи танців і т. п .;
· Підтримка інформованості аудиторії про школу танців або її послуг,, створення ситуації, коли школа танців або її послуги знаходяться весь час «на слуху»;
· Формування позитивного іміджу школи танцю або її послуги в інтернет- середовищі.
Самим распространение типом закладів культури залишився клуб, який представляє собою поліфункціональний комбінат, здатний створити людині різноманітні умови для розвитку та відпочинку, чинити на нього комплексне інтелектуальне й емоційне воздействіе.Клуби міцно увійшли в побут людей, особливо на селі, і стали необхідною частиною суспільного життя. Вони виступають як найважливіші центри спілкування людей.Клубние установи - узагальнене поняття. До них відносяться і маленькі клуби, і великі будинки і палаци культури. Між клубом, Домом і Палацом культури немає принципової різниці. Їх відмінність - в можливостях, якими вони мають, в обсязі та масштабі роботи.
Незважаючи на те, що на селі йде процес деколективізації, приватизації, роздержавлення, тут збереглися в основному клубні установи. Це районний Будинок культури, сільський Будинок культури, сільський клуб.Районний Будинок культури, розташований в районному адміністративному центрі, поряд з проведенням широкої культурно-дозвіллєвої діяльності серед населення веде велику роботу по наданню методичної допомоги всім установам культури, розташованим на території района.Районний Будинок культури має свій самостійний бюджет, поточний і розрахунковий рахунки в банку. Він має два джерела фінансування: з місцевого бюджету та з зароблених фінансових коштів через спецрахунок.
Існують ще клуби навчальних закладів, будинки офіцерів, клуби військових частин, будинки акторів, письменників, архітекторів, вчителів, медичних працівників і т.д.
На підприємствах промисловості, будівництва, транспорту, в радгоспах, установах, навчальних закл...
