fy"> Попереднє визначення критичних точок: мінімально допустимого обсягу продажів, мінімальних цін для досягнення беззбитковості підприємства та ін
В· Аналіз потенційних джерел скорочення витрат, структури постійних витрат;
Експрес-оцінка основних втрат організації у вартісному вираженні на основі даних по АФХД.
В· Аналіз ефективності системи планування:
В· Аналіз системи планування:
В· Взаємодія планів: продажів - виробництва - прибутку - фінансів - інвестицій;
В· Оцінка ефективності існуючого механізмів формування бюджету та контролю виконання бюджету, адекватність системи збору та обробки даних і первинних форм;
Залежно від ситуації, що склалася кількість блоків дослідження може бути різним. За бажанням клієнта може бути проведений поглиблений аналіз по кожному з представлених блоків питань. p align="justify"> Служба маркетингу може бути організована в чотирьох основних варіантах структур - функціональна структура, структура, орієнтована на товари, на ринки і регіональна структура. Вибір тієї або іншої структури опосередкований особливостями виробничої і збутової діяльності підприємства, асортиментом продукції, що випускається, розташуванням обслуговуваних клієнтів підприємства і т.п. Однак, на практиці найбільший інтерес представляє взаємодію служби маркетингу з іншими службами підприємства і її роль і місце в структурі управління підприємством. p align="justify"> Створення на підприємстві служби маркетингу зажадає відповідної зміни організаційної структури управлінських служб і встановлення нових функціональних зв'язків між підрозділами підприємства. p align="justify"> Організаційно служба маркетингу повинна бути підпорядкована безпосередньо директору підприємства, що забезпечує незалежність її положення по відношенню до інших підрозділів і об'єктивну оцінку можливостей підприємства при розробці його маркетингової політики. У своїй діяльності служба маркетингу повинна взаємодіяти з підрозділами підприємства, що беруть участь в досягненні його виробничо-комерційних цілей. p align="justify"> При взаємодії з відділом головного конструктора та головного технолога служба маркетингу надає наступні дані:
кількісні та якісні вимоги потенційних і існуючих споживачів нової продукції;
план заходів щодо комерційної реалізації і технічного обслуговування продукції;
вартісні обмеження на ціну виробу, визначувані ринком і виробниками аналогічної продукції.
Конструкторські та технологічні відділи взаємодіють із службою маркетингу з усіх питань, пов'язаних з оцінкою продуктивності нових рішень по розробці і проізводствуперспектівной продукції, і забезпечують службу маркетингу відомостями:
про реальний стан і можливості підприємства в області конструювання нової техніки і технології;
про рівень кваліфікації фахівців;
про конструкторських, ресурсних та інших обмеженнях;
про інших факторах, що впливають на ефективність роботи служби маркетингу.
Взаємодія служби маркетингу з відділом технічного контролю здійснюється з питань підвищення якості та надійності продукції.
З економічними відділами і бухгалтерією служба маркетингу підприємства взаємодіє при:
розробці планів впровадження передової техніки;
організації виробництва;
визначенні економічної ефективності нової продукції і технології;
аналізі роботи підприємства;
розробці перспективних і поточних планів соціально-економічного розвитку підприємства.
Взаємодія служби маркетингу з відділом матеріально-технічного постачання здійснюється при підготовці договорів на придбання необхідної для виробництва матеріально-технічної продукції і управління її запасами.
Взаємодія з ОАСУП (відділ автоматизованих систем управління виробництвом) здійснюється з питань організації та ведення автоматизованих комерційних баз даних, проведення розрахунків, що забезпечують процес кон'юнктурно-економічних ісследованій.юрідіческім відділом служба маркетингу взаємодіє з питань правового забезпечення виробничо- комерційної діяльності підприємства.
У відповідності з основними напрямками діяльності служба маркетингу ряд функцій своїх підрозділів може виконувати у взаємодії із зовнішніми підприємствами і організаціями (спеціалізовані організації з маркетингових досліджень і т.д.).
Ос...
