льшення сприйманої ступеня присутності даного атрибуту в іміджі та репутації компанії; 3) збереження на поточному рівні або збільшення значущості атрибуту В«Висока кваліфікація співробітників В», а також збереження чи збільшення ступеня його присутності в іміджі та репутації компанії. p> Завдання для цільових аудиторій "Співробітники" і В«Органи державної владиВ»: 1) збереження на поточному рівні або збільшення значущості атрибутів В«Активне використання нових технологійВ» і В«Висока кваліфікація співробітників В», 2) збереження на поточному рівні або збільшення ступеня присутності атрибутів В«Активне використання нових технологійВ» і В«Висока кваліфікація співробітників В»в іміджі та репутації компанії. Виходячи з поставлених завдань щодо групи В«Реальні та потенційні клієнтиВ» пропонується використовувати стратегію виведення нових або раніше ігнорувалися атрибутів, яка відноситься до групи стратегій радикального репозиціонування. У Відносно решти груп громадськості буде використовуватися стратегія зміцнення існуючої позиції. Нагадаємо, що для реалізації стратегії позиціонування було запропоновано використовувати комплекс PR-заходів. У розглянутому прикладі для досягнення бажаної позиції іміджу компанії була розроблена PR-кампанія, що включає заходи, спрямовані на всі види цільової аудиторії. Підіб'ємо підсумки. До уваги читачів була запропонована атрибутивна концепція позиціонування іміджу компанії. Запропонований підхід може бути використаний компаніями, зацікавленими в позиціонуванні свого іміджу. В результаті позиціонування компанія диференціює себе на конкурентному ринку і отримує певну частку уваги клієнтів та інших груп громадськості. Це дозволяє їй більш ефективно впливати на свою цільову аудиторію (оскільки позиціонування враховує потреби та очікування споживачів) і, відповідно, здійснювати діяльність більш продуктивно. p>
Список використаної літератури
1. Амблер Т. Практичний маркетинг/Пер. з англ.: під заг. ред. Ю.Н. Каптуревского. - СПб.: Питер, 2001. p> 2. Гундарін М.В. Книга керівника відділу PR. Практичні рекомендації. - СПб.: Пітер, 2007. p> 3. Дойль П. Маркетинг-менеджмент і стратегії. - 3-е вид. - СПб.: Пітер, 2003. p> 4. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Експрес-курс/Пер. з англ. Д. Раєвської; під ред. С.Г. Божук. - СПб.: Питер, 2006. p> 5. Кревенс Д.В. Стратегічний маркетинг/Пер. з англ. А.Р. Ганієв, А.Г. Гришка, Е.В. Кондукова. - М.: Вільямс, 2003. p> 6. Ламбен Ж.-Ж. Менеджмент, орієнтований на ринок/Пер. з англ. С. Жильцова; під ред. В.Б. Колчанова. - СПб.: Питер, 2005. p> 7. Ландреві Ж., Леві Ж., Ліндон Д. Меркатор. Теорія і практика маркетингу: У 2 тт. - М.: МЦФЕР, 2006. - Т. 2. p> 8. Теорія маркетингу/За ред. М. Бейкера. - СПб.: Питер, 2002. p> 9. Траут Д., Райс Е. Позиціонування: битва за уми/Пер. з англ. - СПб.: Пітер, 2007. p> 10. Харрісон Ш. Зв'язки з громадськістю. Вступний курс/Пер. з англ.; під ред. Г.Є. Алпатова. - СПб.: Нева, 2003. br/>
