кламне агентство.
Цей етап планування є одним з найбільш відповідальних, оскільки на ньому визначається ступінь і форма участі менеджера у реалізації плану рекламної кампанії. Як подальший процес планування, так і процес реалізації плану може бути повністю або частково делегований рекламному відділу або рекламному агентству.
Для прийняття рішення про встановлення відповідальності менеджер і керівництво фірми повинні представляти, які переваги та обмеження пропонує кожний з можливих варіантів.
Рекламні заходи в організації може здійснювати один зі співробітників організації. Це можуть бути співробітник відділу збуту, заступник керівника організації, сам керівник або спеціально призначений співробітник - менеджер з реклами.
Безпосереднє звернення до засобів реклами може застосовуватися в дрібних фірмах, при невеликому обсязі рекламних заходів та/або при обмеженому використанні коштів реклами.
При постійному зверненні до засобів реклами, збільшенні використовуваних засобів рекламодавець організовує у своїй структурі рекламний відділ.
У цьому випадку відділ бере на себе функції з розробці бюджету, підготовці рекламних звернень або замовлення їх в сторонніх організаціях (зазвичай це спеціалізовані рекламні агентства), використанню засобів реклами і контролю за ними, оцінці ефективності рекламних заходів.
При делегуванні повноважень рекламному відділу функції менеджера з реклами значно змінюються. У його обов'язки буде входитиме управління рекламним відділом. При організації широкомасштабних регіональних або загальнонаціональних рекламних кампаній рекламодавець звертається до засобам реклами через рекламне агентство.
Рекламне агентство може запропонувати послуги з маркетинговим дослідженням, організації рекламних кампаній і комплекс заходів з паблік рілейшнз.
У великих фірмах рекламні відділи працюють з рекламним агентством.
У функції рекламного відділу в таких випадках входять розробка загального бюджету на рекламу, затвердження представляються агентством оголошень і кампаній, функції контролю і аналізу, проведення заходів щодо прямої поштової реклами, пристрій рекламного оформлення дилерських закладів і здійснення інших форм реклами, якими рекламні агентства звичайно не займаються.
Очевидно, що основна проблема виникає при виборі між зверненням до рекламного агентства або створенням власного рекламного відділу.
При прийнятті рішень звичайно керуються такими міркуваннями.
Причини, по яких рекламодавці зазвичай віддають перевагу створенню власного рекламного відділу:
Перша причина полягає в більшій довірі співробітникам внутріфірмового підрозділи, ніж зовнішньому рекламному агентству. Керівництво при цьому вважає, що співробітники більш схильні відстоювати інтереси своєї фірми, ніж стороння організація. p> Друга причина полягає в тому, що рекламні відділи більше керовані, ніж рекламне агентство, к...
