вня працездатності. Цей вид адаптації залежить від здоров'я людини, його природних реакцій та індивідуальних біоритмів, а також від умов роботи. Незважаючи на уявну простоту цього елемента адаптації, слід мати на увазі, що більшість нещасних випадків на виробництві відбувається в перші дні роботи співробітника саме через її відсутність.
Соціально-психологічна адаптація - пристосування новачка до колективу. Вона полягає в освоєнні соціально-психологічних особливостей груп та індивідів в організації, входження в ситуацію в ній систему відносин, позитивному взаємодії з іншими членами і звикання до нового стилю керівництва. Це означає включення працівника в систему взаємин в організації, в її колектив як рівноправного, прийнятого всіма членами. p> Організаційно-адміністративна адаптація - пристосування до ситуації структурі підприємства, В«особливостям організаційного механізму управління, місцем свого підрозділу та посади в загальній системі цілей В». Особливе значення має звикання співробітника до нової корпоративної культури, стилю керівництва, засвоєння цінностей організації і поділ її цілей.
Економічна адаптація - звикання до певного рівня заробітку і соціального забезпечення. Вона дозволяє працівнику ознайомитися з економічним механізмом управління організацією, системою економічних стимулів і мотивів.
Санітарно-гігієнічна адаптація - пристосування до розпорядку роботи, умовами праці, нових вимог трудової, виробничої і технологічної дисципліни.
Крім цих компонентів розрізняють активну адаптацію, В«коли індивід прагне впливати на середовище з тим, щоб змінити її (в тому числі і ті норми, цінності, форми взаємодії і діяльності, які він повинен освоїти) В», і пасивну,В« коли він не прагне до такого впливу і зміни В»[9]. Перший вид адаптації найбільш ефективний, оскільки він тягне за собою обопільне зміна як стану працівника, так і характеристик його оточення. У тому випадку, якщо організаційна середу несе негативні елементи, а адаптація відбувається пасивно, її результати будуть регресивними.
Ще один важливий аспект - обговорення питання про успішність і ефективності адаптації. Існує ряд умов, які необхідно виконувати для того, щоб заходи з адаптації пройшли успішно і принесли бажаний поло-тивний ефект.
Успішність адаптації залежить від ряду таких умов:
• якісний рівень роботи з професійної орієнтації потенційних співробітників;
• об'єктивність ділової оцінки персоналу (як при відборі, так і в процесі трудової адаптації працівників);
• отработанность організаційного механізму управління процесом адаптації;
• престиж і привабливість професії, роботи з певної спеціальності саме в даній організації;
• особливості організації праці, що реалізують мотиваційні установки співробітника;
• наявність відпрацьованої системи впровадження нововведень; -
• гнучкість системи навчання персоналу, діючої всередині органі...
