ізнавальними процесами. [3, ст.333] Типи темпераменту:
1) сангвінічний темперамент (Оптиміст, гуморист, товариський і добрий);
2) меланхолійний темперамент (Напружений, тривожний, стриманий);
3) холеричний темперамент (Запальний, нестриманий);
4) Флегматический темперамент (холоднокровний, схильний до бездіяльності). [3, ст. 334]
1.4.3 морально-психологічного клімату в колективі
Колективи різняться між собою психологічно, і ці відмінності виявляються в характері внутрішнього клімату, стані і ступеня згуртованості їх учасників. [1, ст. 36]
Морально-психологічний клімат колективу - це стійка система внутрішніх зв'язків, яка проявляється у емоційному настрої колективу, його громадській думці, результати діяльності. [2, ст. 79]
Сприятливий психологічний клімат дуже важливий. Є дані про те, що завдяки гарному психологічному клімату в колективі продуктивність праці працівників підвищується в середньому на 20%, а погане настрій знижує ефективність роботи колективу приблизно в 1,5 рази. Таким чином, залежно від настрою робочого продуктивність праці може коливатися в межах від 10 до 20%. [5, ст. 126] ​​
Морально-психологічний клімат у трудовому колективі залежить від наступних факторів:
1) соціально- виробничого середовища (рівня механізації і автоматизації, дисципліни та охорони праці, рівня організації праці та управління);
2) соціально-економічної середовища (способів виробництва, розподілу і споживання матеріальних цінностей, системи матеріального заохочення);
3) соціально-загальноосвітньої середовища (кваліфікаційно-освітнього рівня колективу, рівня загального та спеціального освіти);
4) соціально-культурної середовища (рівня технічної естетики і культури виробництва, рівня фізичного і духовного розвитку колективу);
5) соціально-моральної середовища (системи морального виховання колективу, формування моральних принципів);
6) соціально-психологічної середовища (системи психологічних установок, соціально-психологічних характеристик особистостей);
7) соціально-побутової сфери (умови побуту і відпочинку членів колективу). [10, ст. 203]
Уміння створити гарний настрій у трудовому колективі - одна з нагальних завдань управлінської системи, так як це рівносильно множенню продуктивної сили праці. Настрій людей залежить від самих членів колективу, від їх ставлення один до одного. У колективі з нормальним морально-психологічним кліматом всі його члени, як правило, відрізняються доброзичливим, товариським ставленням до новій людині. Повагу і довіру, довірча оптимістична оцінка, бажання і вміння побачити краще в людині в такому колективі є правилом.
Настрій робочого дня можна розглядати як важливий виробничий фактор. Взаємне повагу і взаємодопомога, увагу до особистості члена колективу притаманні нормальному морально-психологічному клімату і є нормою взаємин. [2, ст....
