Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Лідерство і влада в організації

Реферат Лідерство і влада в організації





у можливість повірити, що керівник здатний задовольнити ці потреби. Тому вплив за допомогою традиції можливо лише тоді, коли норми культури, зовнішні по відношенню до організації, підтримують точку зору, що підпорядкування начальству є бажаним поведінкою. Традиція особливо важлива для формальних організацій. Можливість заохочувати і карати укріплює повноваження керівника віддавати накази. Безперебійне функціонування організацій залежить від готовності підлеглих за традиції визнавати авторитет - законну владу керівництва.

Традиція - привабливий інструмент, як для організації, так і для керівника. Вона володіє величезною перевагою - безособовістю. Виконавець реагує не на людини, а на посаду. Ця обставина підвищує стабільність, оскільки організація не залежить від життя або здібностей якоїсь однієї особи. Іншою властивістю є швидкість і передбачуваність впливу за допомогою традиції. [7]

Негативною стороною влади, що спирається на традиції, є те, що молоді працівники персоналу фірми не завжди бачать зв'язок між традиційними цінностями і владою керівника. [6]


2.3.4. Експертна влада

Експертна влада також називається впливом через розумну віру і здійснюється наступним чином: виконавець уявляє, що впливає володіє особливим експертним знанням щодо будь-якого робочого проекту або проблем організації. Виконавець приймає на віру цінність знань керівника. У цьому випадку вплив вважається розумним тому, що рішення виконавця підкоритися є свідомим і логічним.

Особистість може використовувати експертну владу в організації, коли він або вона мають інформацію чи ідеї, які, за поданням інших, допоможуть організації або підрозділу досягти мети або прийняти більш прийнятне рішення. Інші часто вважають, що експертні знання потрібні їм для досягнення своїх особистих цілей.

Розумна віра набагато менш стійка, ніж сліпа віра, за допомогою якої впливають на інших харизматичні особистості. Вона і діє повільніше. Якщо фахівець виявиться не правий, тоді керівник більше не буде розумно слідувати його раді - отже, його або її вплив зменшиться. Крім того, якщо харизматичний лідер зможе заронити віру в одному-єдиному виступі, то формування розумної віри потребує тривалого часу. Фахівці, наприклад, іноді роками намагаються завоювати авторитет у лінійних керівників, щоб їх думка приймалося тими беззастережно. [8]


2.3.5. Еталонна влада (влада прикладу)

В основі еталонної влади лежить харизма керівника. Харизма - це влада, побудована не так на логіці, що не на давній традиції, а на силі особистих якостей або здібностей лідера. Влада прикладу, або харизматичний вплив, визначається ототожненням виконавця з лідером або потягом до нього, а також від потреби виконавця в приналежності і повазі. На противагу безособовому В«посадовійВ» впливу традиції, харизматичний вплив - цілком приватне. Виконавець уявляє собі, що у нього є багато спільного з лідером і на рівні підсвід...


Назад | сторінка 7 з 12 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Роль керівника в організації і його вплив на ефективність діяльності ЗАТ &Е ...
  • Реферат на тему: Люди як елемент організації: поведінка, влада, лідерство
  • Реферат на тему: Влада в організації
  • Реферат на тему: Роль керівника організації в управлінні конфліктами і стресами. Керівник я ...
  • Реферат на тему: Керівництво. Влада і особистий вплив