мовами виробництва, тобто прийнятою системою планування та управління виробництвом, організацією ремонту машин, устаткування і рівнем технічного контролю.
Нормування праці в цеху (підготовному), так само як і на всьому підприємстві, являє собою складову частину управління виробництвом і включає в себе визначення необхідних витрат праці на виконання робіт окремими працівниками, встановлення на цій основі норм праці.
При нормуванні праці службовців застосовуються такі види норм праці: норматив чисельності, норми обслуговування, норми керованості.
Норматив чисельності застосовується для обчислення ліміту чисельності робітників і службовців. Так як нормативи чисельності не вирішують питання конкретної розстановки працівників, використовують норми обслуговування і керованості.
Норми керованості виражаються як правило чисельністю працівників, безпосередньо підпорядкованих керівнику. На підприємстві чисельність майстрів ділянок (Цехів) залежить від кількості цехів. У кожному цеху обов'язково повинні бути: начальник цеху, майстер, нормувальник. Визначення складу та чисельності фахівців відбувається на основі укрупнених норм обслуговування, а саме 1 майстер на 20-25 робітників. Загальна кількість фахівців не повинно перевищувати 15% від чисельності основних робітників. p> При нормуванні праці робітників застосовуються такі види норм праці: норма часу, норма виробітку, норма обслуговування.
З метою підвищення ефективності праці почасових їм встановлюються нормативні завдання на основі вищевказаних видів норм праці. Нормативне завдання - це встановлений обсяг роботи, який працівник або група працівників зобов'язані виконувати за час робочої зміни, робочого місяця або за іншу одиницю робочого часу.
Норма праці встановлюється на окрему операцію або взаємозв'язану групу операцій, закінчений комплекс робіт. Ступінь диференціації норм визначається типом та масштабом виробництва, особливостями продукції, що випускається, формами організації праці. Норми праці визначаються за нормативними матеріалами для нормування праці, затвердженими в централізованому порядку.
До нормативних матеріалів відносяться: нормативи з праці, нормативи режимів роботи обладнання, єдині і типові норми.
Норми праці на виробництво нової продукції розробляються одночасно з технологічними процесами відповідно до запроектованими організаційно-технічними умовами виробництва даної продукції та встановленою проектною трудомісткості. Введення нових норм праці і нормованих завдань, включаючи змінені та переглянуті, проводиться адміністрацією підприємства за погодженням з профспілковим комітетом.
У разі виявлення порушень трудової дисципліни, встановленого порядку організації праці, недостовірності обліку та звітності з нормування праці винні притягаються до дисциплінарної та матеріальної відповідальності.
Завдяки координації діяльності робочих зі боку майстра, в цілому по цеху вони успішно...
