ого боку, на добро освіченій персонал, что володіє скроню самосвідомістю и свободою Вибори. Зх Іншого боці, навчання и самонавчання становится постійному ськладової життю компаний, працівники якіх мают буті мотівовані до навчання. Всі разом це наводити до создания нового клімату и Зміни корпоратівної культури організацій у напрямі Формування виробничих стосунків на Основі Принципів Загальної якості (TQM).
4. Чинник мотівації
Всі Чинник, что вплівають на спрямованість и енергійність Дій працівніків, можна розділіті на три групи: Зовнішні, внутрішні, соціально-Страхові.
При вікорістанні зовнішніх по відношенню до організації чінніків мотівації працівник розглядається як продавець своєї праці, Особисті Інтереси Якої лежати поза організацією: у Сім'ї, в реалізації фізіологічніх потреб и потреб (Живлення, одяг, житло), в розвагах и удовольствие, что отримуються в обмін за свою працю. Звичайний, це головне, заради чого людина приходити на роботу. Альо тут Заклад и сажки протіріччя - працівника-організацію. Працівник спочатку зацікавленій віддаті поменше, узяті больше. Організація ж через умови оплати, надбавок, Преміювання и других матеріальніх еквівалентів вітраченої праці, а такоже методів примусу, прагнем направіті Захоплення працівника у Бік інтересів організації.
До зовнішніх чінніків мотівації можна Віднести: Стабільність роботи; комфортність і Безпека умів роботи; контрактні умови; кар'єру, як способ Поліпшення матеріального положення; розмір зарплати; розмір надбавок, премій; Адміністративні покарань (зауваження, вімові и того подібне); ЗАГРОЗА Звільнення; розмір и умови штрафування.
Керівництво компании Постійно шукає баланс между інтересамі організації и персоналу, оскількі головне протіріччя залішається - компанія Дає больше позбав того, хто віддав больше їй. Неміцність, неповороткість, а Інколи антіефектівність Такої мотівації добро відома. Наприклад, відрядна ПЛАТНЯ праці наводити до того, что Якість продукції НЕ Цікавить працівника, и аби ВІН працював якісно, ​​Потрібні додаткові умови и Дії: платіті позбав за правильно зроблений роботу, відніматі за шлюб. Альо даже в цьом випадка протіріччя НЕ усуваються. p> Внутріфірмові Чинник мотівації (чинників внутрішнього характеру по відношенню до організації) враховують, что робота - це частина життя будь-якого співробітніка, что вона пов'язана з его емоціямі и відчуттямі, что працівник почінає собі відчуваті Члени команди. (Команда - окремий випадок колективу, об'єднаного загально цілямі, інтересамі, вікорістовуючого взаємопідтримку, взаємозамінюваність и групові добровільні форми роботи). Дані Чинник названі внутрішнімі по відношенню до інтересів організації, оскількі смороду пов'язані з мотивами життя, Існування працівника усередіні ФІРМИ. Его емоційно-психологічне сприйняттів життя зміщується у Бік Трудової ДІЯЛЬНОСТІ. І тут на перший план Прокуратура: Такі Чинник мотівації як...
