в категорію керівників. В останні роки багато говорять про необхідність спеціальної підготовки в школах (інститутах) управління, щоб стати керівником.
Ротація - це призначення, при якому або назва посади залишається колишнім, змінюється місце роботи, або зміниться і посаду, але рівень поста залишається тим же. Це переміщення по горизонталі в відміну від висунення, де воно відбувається по вертикалі.
Функціонування системи управління чинності різних причин вимагає постійних переміщень господарських кадрів: з підприємства на підприємство, з одного району в інший. Це дуже важлива область підбору кадрів, що вимагає спеціального аналізу.
Висування і ротація - це переміщення працівника всередині системи управління. Підготовкою до висунення і ротації служить попереднє перебування працівника у резерві.
Резерв - ще одна ділянка підбору кадрів. Звичайно, іноді доводиться підбирати працівників з боку, що не перебували в резерві даної організації. Але все ж саме резерв повинен стати основним розплідником для висувань та ротацій.
У працівника, який посів нову посаду, обов'язки визначені тільки в загальному вигляді. У процесі управління їх доводитися уточнювати. Одне з таких уточнень - розподіл завдань і робіт між співробітниками. Цю область в теорії управління називають науковою організацією управлінської праці. Але є і розподіл працівників по ділянкам. І хоча посада працівника не змінюється, але має місце свого роду продовження підбору кадрів. Цей процес називається розстановкою. p> Працівник не тільки приходить в систему управління, але й залишає посаду, тому догляд - обов'язковий компонент підбору кадрів, навіть якщо він пов'язаний взагалі з виходом з системи управління. У будь-якому випадку він створює вакансію, тобто є завершенням даного циклу підбору кадрів і початком нового.
Набір, висування, ротація, догляд, резерв - все це об'єкти підбору кадрів організації. Вона виділяється у складі загальної службі, відповідальної за всі людські ресурси. Саме з аналізу суб'єкта і слід починати аналіз проблем підбору, оскільки від нього залежить, як і яким чином будуть відбуватися висунення, ротація і догляд.
Підбір, як і інші ланки системи роботи з кадрами, вимагає планомірного підходу. Планування - заключний блок проблеми підбору кадрів. У системі планування повинні реалізуватися всі принципи, яким підпорядкований процес в цілому і всі його компоненти.
Таким чином, підбір кадрів - це організовані суб'єктом управління плановий набір, висування, ротація, розстановка і догляд господарських кадрів.
Принципи підбору, насамперед кадри підбирають на базі загальних вимог до працівників управління, далі - на основі вимог до конкретних постам, посадам. У підборі потрібно враховувати принцип ситуації, тобто необхідно враховувати не тільки загальні відповідності посаді і кандидата, але і конкретну ситуацію.
Велике значення має принцип поєднання п...
