ати інноваційний потенціал на промислових підприємствах.
До недавнього часу вітчизняні та зарубіжні вчені інноваційний, інвестиційний та виробничий менеджмент розглядали окремо, але в сучасних умовах ринку з метою скорочення циклу В«Наука - ВиробництвоВ» необхідно розглядати інвестиційно-виробничий менеджмент (ІПМ) як єдину систему.
Пропонована в роботі схема ІПМ відрізняється від подібних розробок своєї системністю і комплексністю управління інноваціями, інвестиціями та виробництвом як єдина цілісна система (малюнок 2).
В
Рисунок 2 - Схема єдиної системи інвестиційно-виробничого менеджменту
Інвестиційно-виробничий менеджмент в роботі визначений як сукупність принципів, методів і організаційних форм управління новаціями, інноваціями і виробництвом з метою скорочення інноваційного лага і всіх етапів життєвого циклу продукції, а також забезпечення відродження інновацій на етапі зрілості життєвого циклу виробництва. ІПМ функціонує на основі стратегічного мислення в інноваційному бізнесі.
Місце ІПМ, по нашу думку, в загальній системі управління організацією може бути проілюстровано схемою, представленою на рисунку 3.
В
Рисунок 3 - Місце ІПМ в загальній системі управління підприємством і його взаємозв'язок з іншими основними функціональними системами
3. На основі системного аналізу доповнені принципи управління інвестиційно-виробничого менеджменту, що охоплюють всі етапи життєвого циклу інноваційного потенціалу.
На основі узагальнень аналізу розробок зарубіжних і вітчизняних вчених з дослідження системи інвестиційного та виробничого менеджменту в роботі доповнені принципи управління інноваціями, інвестиціями та виробництвом як єдиною системою, яка охоплює всі етапи життєвого циклу товарів і послуг в зокрема такі як hand'-on, hand'-off, self-start, in-idition, які припускають інтеграцію, організуючу народження інновації, її пристосування до потреб свого виробництва і активне повне її використання. Дані принципи як би інтегрують науку, ринок і виробництво або в іншій послідовності науку, виробництво і ринок, якщо мова йде про інновації-товар і про інноваційний потенціал промислового підприємства.
До важливих віднесемо також принцип вибору найбільш ефективного варіанту з точки зору показників економічної ефективності капітальних вкладень, пов'язаних з зацікавленістю в кінцевій продукції конкретних споживачів.
Принцип спеціалізації передбачає, щоб за кожним підрозділом підприємства закріплювалися види інноваційної діяльності з урахуванням характеру спеціалізації цих підрозділів. Безперервність - принцип раціональної організації інноваційних процесів, передбачає скорочення тривалості процесу створення нововведень і впровадження інновацій. Пропорційність і збалансованість вимагає забезпечення рівності інновацій...
