ні з використанням нових технологій, нових видів сировини і матеріалів. Рішення завдань вдосконалення виробництва тут досягається: модернізацією обладнання, заміною морально застарілого обладнання новим, більш продуктивним. Підвищенням рівня механізації виробництва, механізації ручних робіт, впровадженням засобів малої механізації, комплексної механізації робіт на ділянках і в цехах, впровадженням нових прогресивних технологій, використанням нових видів сировини, прогресивних матеріалів та іншими методами. Комплекс матеріально-технічні факторів і їх вплив на рівень продуктивності праці можна охарактеризувати наступними показниками: енергоозброєність праці, електроозброєність праці, технічна озброєність праці, рівень механізації і автоматизації. Основним матеріально-технічним чинником є ​​підвищення якості продукції, підвищення довговічності виробів рівнозначно додаткового збільшення їх випуску.
- Соціально-економічні чинники визначаються кількостями трудових колективів, їх соціально-демографічним складом, рівнями підготовки, дисциплінованості, трудової активності і творчої ініціативи працівників, системою ціннісних орієнтацій, стилем керівництва в підрозділах і на підприємстві в цілому та ін
Крім того, продуктивність праці обумовлена ​​природними і суспільними умовами, в яких трудяться люди. Наприклад, на підприємствах добувної промисловості, якщо знижується вміст металу в руді, продуктивність праці падає пропорційно цьому зниженню, хоча вироблення по видобутку руди може зростати.
-Організаційні фактори визначаються рівнем організації праці, виробництва і управління.
До них відноситься:
-вдосконалення організації управління виробництвом; вдосконалення структури апарату управління; управління виробництвом, поліпшення оперативного управління виробничим процесом;
-вдосконалення організації виробництва; поліпшення матеріальної, технічної та кадрової підготовки виробництва, поліпшення організації виробничих підрозділів і розстановки обладнання в основному виробництві; вдосконаленні організації допоміжних служб і господарств;
-вдосконалення організації праці, поліпшення розподілу і кооперації праці, впровадження багатоверстатногообслуговування, розширення сфери суміщення професій і функцій, впровадження передових методів і прийомів праці;
-вдосконалення організації та обслуговуванні робочих місць, впровадження технічно обгрунтованих норм витрат праці, розширення сфери нормування праці робітників - почасовиків і службовців, впровадження гнучких норм організації праці;
-професійний підбір кадрів, поліпшення їх підготовки та підвищення кваліфікації; поліпшення умов праці, раціоналізація режимів праці та відпочинку; вдосконалення систем оплати праці, підвищення їх стимулюючої ролі. Без використання цих факторів неможливо отримати повний ефект і від матеріально-технічних факторів.
- Структурні фактори - зміни структури, асортименту, персоналу.
- Галузев...
