цівнику нараховується за встановленою ставкою або окладу за фактично відпрацьований час.
В основі погодинної оплати праці лежить принцип залежності величини заробітної плати від кількості відпрацьованого часу. Однак тут необхідно нормування праці, за допомогою тарифної ставки (показник рівня оплати праці в годину) і тарифної сітки (шкала, яка визначає диференціацію тарифної частини заробітної плати залежно від кваліфікації).
Прийнято виділяти два різновиди погодинної оплати праці: пряму погодинну і почасово-преміальну . Заробітна плата працівника при простій погодинній системі визначається як оплата праці по твердій ставці за пророблена час у даному періоді. При почасово-преміальною системою передбачаються додаткові виплати до основної ставки заробітної плати у вигляді премії.
Якщо працівник відпрацював менше часу, ніж передбачено нормою, йому буде нараховано менше його тарифної ставки. Якщо відпрацьований ра працівником робочий час з конкретним змістом трудових зобов'язаний ностей буде перевищувати встановлену норму (при згоді на це ра роботодавцями), то йому буде нарахована оплата вище його тарифної ставки.
Основне її гідність полягає в тому, що вона недорога (якщо, звичайно, ставки визначені правильно), легко управляється і контролюється. Така форма оплати рідко викликає суперечки (крім спорів про базової ставки) і добре зрозуміла співробітникам: вони знають, яких виплат їм очікувати кожну тиждень або кожен місяць.
Недоліком погодинної оплати праці є те, що посадовий оклад не в змозі врахувати відмінності в обсягах робіт, виконаних працівниками однієї професії і кваліфікації. Перешкодою до впровадження її є те, що ця форма оплати не пов'язана ні з ефективністю праці, ні з зусиллями співробітника, тому вона є незначним стимулом для підвищення продуктивності і ефективності праці. Як погані, так і хороші співробітники заробляють однаково, причому хороші співробітники, не задоволені таким станом, можуть залишити організацію.
Однак ці завдання успішно вирішуються за допомогою гнучкої системи оплати праці, яка дозволяє своєчасно і адекватно реагувати на зміну результативності праці працівника через індивідуалізацію його заробітку. Від почасових систем гнучка тарифна система відрізняється тим, що:
розробляється для потреб конкретного підприємства з урахуванням його специфіки;
основою її формування є не єдиний тарифно-ква...
