Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Роль і розвиток HR менеджменту в Казахстані

Реферат Роль і розвиток HR менеджменту в Казахстані





увати тільки при умови високих результатів.

Тепер звернемося до основного сегменту ринку праці для HR'ов: попит з боку підприємств і організацій. Варіанти тут набагато різноманітніше. p> Зовсім недавно HR-менеджери в російських фірмах відповідали за все, що стосується В«людського фактораВ» - від документообігу та своєчасного заповнення вакансій до проведення корпоративних вечірок. А заодно і за все інше, чим не хотілося займатися нікому іншому. Подекуди таке ставлення зустрічається і зараз. p> Сьогодні ми маємо справу, по-перше, з розширенням спеціалізацій в галузі управління персоналом і, по-друге, з підвищенням значущості HR-підрозділів та їх керівників в управлінні підприємствами.

Ким же сьогодні можна стати, працюючи в області HR-менеджменту? Зауважу, що назви конкретних посад у різних роботодавців можуть змінюватися, тому зрозуміти реальний трудовий портфель фахівця і його позицію в організаційній ієрархії можна тільки з тексту оголошення. p> Найбільш поширені категорії таких працівників:

| керівники вищої ланки: директор з персоналу, заст.
генерального директора з персоналу, директор з кадрової
політиці та ін;

| керівники середньої ланки: начальник відділу кадрів, ру-
рівник служби персоналу, керівник підрозділу
в службі персоналу;

| менеджери по персоналу (В«все в одномуВ»): HR-менеджери,
менеджери з кадрів, керуючі персоналом та ін;

| фахівці з нормування праці, пільг та компенса-
циям, аналітики та ін;

| тренінг-менеджери і фахівці з розвитку персоналу;

| рекрутери, менеджери з набору персоналу;

| діловоди: інспектори з кадрів, менеджери з документообігу, фахівці з кадрового діловодства та ін [14, стор 15]

Абсолютна більшість по попиту (47%) складають рекрутери і діловоди. p> Рекре тери - це фахівці з підбору персоналу. Нерідко вони потрапляють в компанії з кадрових агентств, де і набувають досвіду. Кваліфікований рекрутер володіє всім циклом набору персоналу: визначення вимог до кандидатів, пошук претендентів, первинний і вторинний відбір (включаючи тестування) і т. д. Він необхідний в компаніях з високою плинністю кадрів або у швидко зростаючих організаціях. Роботи - під зав'язку, восьмигодинного дня не вистачає, так як багато претенденти дають домашні телефони і просять телефонувати ввечері. Ця спеціалізація може бути приваблива для екстравертів, люблячих спілкування з людьми і не занадто втомлюються від нього. p> Робота діловода - з точністю до навпаки. Ще недавно ця спеціальність перебувала в самому низу ієрархії фахівців в області HR-менеджменту і оплачувалася відповідно. Зараз ви можете заробити на цій посаді цілком прийнятні гроші, але для цього вам потрібні:

| досвід ведення кадрового діловодства (зазвичай 2-х або
більше юридичних осіб) у повному обсязі;

| відмінне знання ТК РФ і нормативних документів, вимог Держкомстату;

| досвід скла...


Назад | сторінка 7 з 24 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Рекрутинг персоналу в системі кадрового менеджменту
  • Реферат на тему: Аналіз організації роботи з набору персоналу у філії ВАТ &СО ЄЕС& &Регіонал ...
  • Реферат на тему: Атестація персоналу організації: формування критеріїв ділової оцінки персон ...
  • Реферат на тему: Критерії і організація набору персоналу. Важливість процесу розподілу прац ...
  • Реферат на тему: Файлові менеджери