ілей, що стоять перед підприємством, при розрахунку цих коефіцієнтів можна взяти до уваги різні чинники, наприклад освітній рівень, досвід роботи, вміння реалізовувати свої знання та ін
Оплата праці керівників, фахівців і службовців проводиться, як правило, на основі посадових окладів. Але підприємства можуть встановлювати для керівників, фахівців і службовців інший вид оплати праці (у відсотках від виручки, в частках від прибутку та ін.) У ринкових умовах одним з визначальних чинників організації оплати праці є ставлення до власності. Наймані працівники отримують ціну його робочої сили у вигляді заробітної плати (окладу), а власники - одну з форм доходу від власності у вигляді частини прибутку (дивідендів) та ін
Система індивідуальної оплати праці ІТП і службовців визначається особливостями їх праці, пов'язаної з виконанням різноманітних функцій з управління виробництвом, його технічної та організаційної підготовки, обслуговуванню. Виконання цих функцій далеко не завжди піддається регламентації, нормуванню по окремих виконуваних операцій. Найчастіше встановлюються нормативи обслуговування, керованості, трудомісткості робіт. Тому основною системою заробітної плати для цих категорій працівників підприємств є штатно-окладних система, в якій базовою нормативною величиною служить не тарифна ставка за 1 год роботи, а посадовий оклад за розрахунковий період (LOK), що визначає тверду частину заробітної плати працівника залежно від вимагається кваліфікації (складності праці), обсягу і виконуваних функцій та їх відповідальності, кількості відпрацьованих за розрахунковий період днів (Tpi). Ця тверда частина заробітку (руб./Розрахунковий період):
i = Lok * Tpi/Тпл (11)
де Тпл - планова кількість днів за розрахунковий період.
Номенклатура посад, кількість працівників по кожній посаді, розміри окладів визначаються розробленими на підприємстві нормативними документами [11, c. 152]. p align="justify"> При створенні нормативних документів корисно використовувати нормативні матеріали, створені для організації оплати праці ІТП і службовців: тарифно-кваліфікаційні довідники посад службовців, кваліфікаційні характеристики посад і т.д. Так, на основі Єдиної тарифної сітки (ETC), застосовуваної для оплати праці працівників бюджетної сфери, можна створити шкалу тарифікації та встановити розмір рівня оплати праці залежно від складності та відповідальності виконуваної роботи. Тарифно-кваліфікаційні характеристики по загальногалузевим посад службовців дозволяють впровадити ETC в практику роботи будь-якого підприємства. Причому для фахівців, зайнятих розробкою нової та високоефективної техніки, можуть встановлюватися надбавки до їх окладів. Встановлення надбавки залежить від оцінки особистого трудового внеску працівника. p align="justify"> З метою стимулювання праці ІТП і службовців до поліпшення показників роботи підприємств, приско...
