ана шляхом моніторингу результатів діяльності ТОВ В«ХозСтройВ» при прийнятті управлінських рішень як мікроекономічного, так і макроекономічного рівнів, може бути достатньо ефективною тільки в тому випадку, якщо характеристики діяльності ТОВ В«ХозСтройВ», під -перше, досить об'єктивні, по-друге, відображають різні аспекти діяльності ТОВ В«ХозСтройВ» (економічні, статистичні), по-третє, мають як якісні, так і кількісні характеристики, що у всіх трьох випадках може бути досягнуто тільки шляхом автоматизації управлінської діяльності на базі інформаційно-аналітичних систем.
Таким чином, організаційна структура ТОВ В«ХозСтройВ» побудована переважно на горизонтальній функціонального зв'язку між структурними підрозділами. Керована підсистема ТОВ В«ХозСтройВ» включає в себе зовнішній блок управління і блок внутрішнього менеджменту. br/>
4. Аналіз системи управління людськими ресурсами в компанії
Управління персоналом - це цілеспрямована діяльність керівного складу організації, а також керівників і фахівців підрозділів системи управління персоналом, яка включає розробку концепції і стратегії кадрової політики і методів управління персоналом.
Організація процесу управління полягає у формуванні системи управління персоналом, плануванні кадрової роботи, проведенні маркетингу персоналу, визначенні кадрового потенціалу і потреби організації в персоналі . Технологія управління персоналом організації охоплює широкий спектр функцій від прийому до звільнення кадрів, питання трудових відносин; психофізіологія, ергономіка і естетика праці. Якщо в умовах командно-адміністративної системи ці завдання розглядалися як другорядні, то при переході до ринку вони висунулися на перший план і в їх рішенні зацікавлена ​​кожна організація.
Концепція управління персоналом являє собою систему теоретико-методологічних поглядів на розуміння і визначення сутності, змісту, цілей, завдань, критеріїв, принципів і методів управління персоналом, а також організаційно-практичних підходів до формування механізму її реалізації в конкретних умовах функціонування організацій. Вона включає: розробку методології управління персоналом, формування системи управління персоналом і розробку технології управління персоналом. p align="justify"> Методологія управління персоналом являє розгляд сутності персоналу організації як об'єкта управління, процесу формування поведінки індивідів, відповідного цілям і завданням організації, методів і принципів управління персоналом. p align="justify"> При організації роботи ТОВ В«ХозСтройВ» велика увага приділяється питанням кадрового планування та забезпечення. Отже, діяльність підсистеми кадрового забезпечення відіграє істотну роль у загальній організації процесу життєдіяльності колективу організації. br/>В
