Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Програми мотивації персоналу в проектно-орієнтованої компанії ВАТ "Верхнечонскневтегаз"

Реферат Програми мотивації персоналу в проектно-орієнтованої компанії ВАТ "Верхнечонскневтегаз"





заняття спортом, турбота про працівників, які потребують помощіСоціальная захищеність і інтеграція з орієнтацією. Соціальна відповідальність по відношенню до інших. Підвищення трудової актівностіПрівлеченіе до прийняття рішень Узгодження з працівником певних рішень, прийнятих на робочому місці в робочій групі або на виробничому участкеДелегірованіе відповідальності, визначення форм відповідальності, добровільна участь у прийнятті решенійУчастіе у прийнятті рішень на робочому місці. Залученість у справи підприємства. Прийняття на себе ответственностіКружкі якості Організація робочих груп з працівників, що мають однакові або аналогічні робочі завдання для спільного вирішення виробничих проблемРабочая група, проектний колектив, бригада з управління та коордінацііКачественная робота і самоконтроль. Колегіальність у поводженні з членами групи. Готовність і здатність до вирішення проблемАвтономние робочі групи Структурні одиниці, самостійно організують свою работуРабочіе бригади, проектні колективи, постійні або тимчасові групи, створювані для виконання певних заданійОтветственность групи та її членів. Взаєморозуміння і співпраця. Самостійність у прийнятті рішень В«JobВ» - фактори Заходи, які спрямовані на кількісні і якісні зміни робочого завдання і поля деятельностіСодержаніе праці, його збагачення, розширення зони праці, ротація, робота вдома, колективна організація трудаГібкость при виконання завдання. Розуміння організаційних взаємозв'язків. Взаємна відповідальність і самостоятельностьОрганизация робочого місця Оснащення робочого місця технічними, ергономічними й організаційними допоміжними засобами з урахуванням потреби работніковТехніческіе організаційні допоміжні засоби, фізіологічні і психологічні елементи умов праці (ергономіка, кольорове оформлення і т.д.) Задоволеність станом робочого місця. Ідентифікація з робочою завданням. Задоволення від роботи і більш якісне виконання заданіяКадровая політика Планування і вибір заходів з підвищення кваліфікації та внутрішньоорганізаційні потреби, бажань і професійних здібностей работніковПодготовка і підвищення кваліфікації кадрів, тренінг та семінари, планування кар'єри, перспективні програми, формування структури кадровВнутриорганизационная мобільність і гнучкість у застосуванні професійної кваліфікації . Самостійність та ініціативність. Творча та інноваційна деятельностьРегулірованіе робочого часу Гнучке пристосування робочого часу до потреб працівника і організацііСокращеніе робочого часу, гнучкий робочий час, змінний графік, неповний робочий час, вихідні дні, гнучкий розподіл річного фонду робочого часу, збільшення тривалості відпустки працівників з великим стажем работиОтветственное і свідоме використання робочого часу. Привабливість праці, пов'язана з гнучкістю робочого часу. Ефективність використання робочого временіІнформірованіе працівників Доведення до працівників необхідних відомостей про справи організацііГазета організації, інформаційні листки, довідники ор...


Назад | сторінка 7 з 26 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Особливості регулювання робочого часу працівників
  • Реферат на тему: Аналіз праці і витрат робочого часу персоналу компанії
  • Реферат на тему: Аналіз праці та робочого часу персоналу, зайнятого на підприємстві
  • Реферат на тему: Гнучкий режим робочого часу та умови його ефективного застосування
  • Реферат на тему: Аналіз використання робочого часу виконавця і розробка технічно обгрунтован ...