визначеною, наперед розробленої технології. У використанні цього принципу велике значення має відповідь на питання, з чого почати і як рухатися до результату. При цьому кожен попередній етап стає вихідною базою для наступного.
Принцип цілеспрямованості означає, що будь-яке перетворення повинно мати цілком певну мету, яка визначає вибір рішень і послідовність їх розробки, інтегрує діяльність у найскладніших її варіантах. На початок процесу реструктуризації необхідно мати її чіткий план і повністю представляти передбачуваний результат, корінні зміни, які відбудуться в діяльності компанії. Реструктуризація компанії - довгострокова стратегічна завдання, що вимагає постійних, цілеспрямованих зусиль. Важливо, щоб дозвіл тимчасових кризових ситуацій не зводило нанівець довгострокові стратегічні дії, а служило б їх підтримкою.
Принцип корпоративності , яка в організації або фірмі може виявлятися в різній ступеня, - це розуміння і прийняття всіма працівниками цілей реструктуризації, готовність самовіддано працювати для їх досягнення, це особливий вид інтеграції всіх ділових, соціально-психологічних та організаційних відносин, це внутрішній патріотизм і ентузіазм.
Принцип оперативності і гнучкості . При реструктуризації часто виникає потреба у швидких і рішучих діях, оперативних заходи, зміні управління по Складається ситуація, адаптації до мінливих умов. Інерційність у цьому випадку може відігравати негативну роль.
Принцип концептуальності . Реструктуризація повинна володіти концептуальним єдністю, містити єдину доступну термінологію, діяльність усіх підрозділів і керівників повинна будуватися на єдиних В«несучих конструкціяхВ» (цілі, етапи, фази, функції) для різних за економічним змістом процесів управління.
Принцип прозорості . Будь-який працівник організації повинен знати і розуміти сутність і значення тих заходів, які проводяться при реструктуризації. Цільова орієнтація на збалансованість, гармонію інтересів фірми, споживачів і суспільства в результаті ефективного управління призводить до оптимальних рішень. Важливо не зіпсувати те хороше, що було в організації. p> Принцип інноваційності або постійного поліпшення - це постійний пошук та ініціювання перспективних змін потреб, використання нових форм комунікації (Наприклад, через Інтернет), прагнення бути першим. Все, що підприємство робить у внутрішній і зовнішній середовищі, повинно систематично і безперервно удосконалюватися: товари та послуги, виробничі процеси, маркетинг, обслуговування, технології, підготовка і навчання кадрів, використання інформації.
Принцип моніторингу чи ефективного контролю . Контроль - це зворотний зв'язок, що дозволяє коригувати всі дії, знаходити і оцінювати нові рішення. Реструктуризація передбачає скорочення витрат за рахунок ліквідації непотрібних або збиткових видів діяльності, поліпшенням якісного складу керівників і всього персоналу, але ви...
