ме тим, хто постійно користується пропонованими послугами більше півроку;
В· 5%-е знижки при одноразовому замовленні, що перевищує 1т. вугілля.
В цілому більше половини потенційних замовників моторних масел в пошуках інформації звертають увагу на рекламу. Найбільш популярна телевізійна реклама, реклама в радіо ефірі та реклама в друкованих ЗМІ. Зовнішня реклама і реклама на транспорті також привертає увагу споживачів [8]. Очевидно, що широке використання реклами неодмінно призведе до збільшення клієнтури АТП В«OptimumВ». p align="justify"> Існує величезна кількість способів залучити клієнтів, головне вчасно зуміти зреагувати на зміну ситуації на ринку транспортних послуг та надати нові можливості компанії.
2.4 Розробка заходів щодо організації маркетингової діяльності та структури служби відділу маркетингу на розглянутому АТП
В даний час без служби маркетингу складно вижити в конкурентній боротьбі. Тому маркетинг, як інструмент підвищення обгрунтованості прийнятих господарських рішень з різних питань виробничої, фінансової і збутової політики, повинен займати провідне місце в системі управління підприємством. Необхідно поставити спеціаліста з маркетингу на початку, а не наприкінці виробничого циклу і інтегрувати маркетинг у кожну фазу бізнесу. p align="justify"> Відділ маркетингу, який вивчає тенденції ринку і розуміючий його потреби, є генератором ідей, які допомагають розробляти нові послуги і покращувати існуючі. Аналізуючи вищесказане, приходимо до висновку, що відділ маркетингу один з найважливіших на підприємстві і його слід розвивати. p align="justify"> Нове автотранспортне підприємство Optimum занадто мало для створення на ньому цілого відділу маркетингу. Враховуючи нинішні масштаби, на підприємстві достатньо одного маркетолога.
Розглянемо перспективи підприємства в майбутньому і представимо структуру управління на підприємстві (малюнок 2.4) зі штатом працівників у 5 разів більшим. Тобто в перспективі число робочих складе 35 осіб.
Генеральний директор має право розпоряджатися коштами та майном підприємства, укладати договори, відкривати рахунки і розпоряджатися ними, видавати накази по підприємству, приймати і звільняти працівників, застосовувати до них заходи заохочення та накладати стягнення. Разом з тим генеральний директор відповідає за правильне і ефективне використання матеріальних і трудових ресурсів підприємства, поліпшення умов і охорону праці. p align="justify"> Планово-економічний відділ проводить облік наявності коштів, виділених у розпорядження АТП, їх збереження та рівня використання, організує виконання фінансового плану, перевіряє фінансовий стан підприємства, проводить велику оперативну роботу з організації розрахунків з клієнтурою, фінансовими орг...
