еластичність попиту за ціною і рівнем доходів);
В§ розвиненість і конкурентні переваги галузей, які забезпечують підприємство необхідними матеріалами та інформаційними засобами;
В§ випадкові події (технологічні прориви, коливання цін на ресурси, значні зміни на світових фінансових ринках, деякі політичні рішення);
В§ економічні та організаційно-адміністративні форми і методи державного регулювання поведінки виробників і споживачів.
Як бачимо, поняття конкурентоспроможність товару (продукції) та конкурентоспроможність підприємства досить близькі, однак друге більш широко. Однак це не заважає використовувати при оцінці конкурентоспроможності як у першому, так і в другому випадку загальні методи і прийоми. p align="justify"> Сучасна теорія конкурентоспроможності складалася протягом не настільки тривалого часу. Вона активно еволюціонувала в період з кінця ХХ століття, що було викликано, в першу чергу, ускладненням умов конкуренції в цей час. Почалися інтенсивні пошуки нових важелів ефективності, в результаті чого в останній чверті ХХ століття американські теоретики бізнесу та менеджменту запропонували ряд концепцій в якості універсальних рецептів дій компаній в цілях утримання ринкової першості [4]. p align="justify"> У 70-ті роки популярністю користувалися доступні, наочні і тому привабливі для менеджерів схеми розподілу стратегічних ресурсів для багатогалузевих фірм. Вони були свідомо спрощені, щоб скоротити потребу в зборі даних і виявити пріоритети для подальшого аналізу. Одна з таких схем - розроблена Бостона консалтинговою групою матриця "зростання ринку/частка ринку" (рис.1.1), що представляє собою один з найбільш відомих інструментів стратегічного аналізу номенклатури фірми, так званого портфоліо-аналізу. Мета такого аналізу - виявити, на якому етапі життєвого циклу перебуває кожен товар фірми; розділити всі товари на однорідні групи, що відносяться до відповідного етапу і розробити політику фірми по кожній групі [18]. p align="justify"> У класичній матриці позиція кожного товару визначається за двома параметрами:
В§ поточної частці ринку бізнесу (відношенню частки ринку, займаної товаром даної фірми до частки ринку товару ведучого конкурента);
В§ потенціалу росту бізнесу (середньорічним темпом приросту обсягу реалізації даного товару).
"Зірки" мають високу відносну частку ринку і високий темп зростання ринку, однак можуть не приносить достатньо прибутку для покриття інвестицій, необхідних для подальшого зростання.
"Дійні корови" володіють високою відносною часткою ринку при низькому темпі його зростання. Вони є джерелом коштів на реінвестування у "зірки" або в "важких дітей". "...
