разі, якщо їм бракує професійних знань. У цілому витрати на додаткове навчання можуть виявитися менше витрат з пошуку та підбору нових співробітників. Крім цього, для організації переважніше провести одноразові витрати на навчання персоналу, ніж у подальшій діяльності стикатися з втратами від кадрових ризиків. p align="justify"> Для створення ефективної команди керуючих і фахівців слід дотримуватися наступних правил:
наймайте тільки людей, що мають досвід роботи;
підбирайте тільки найкваліфікованіших працівників, особливо в тих випадках, коли їм самим доведеться згодом приймати на роботу інших людей; постарайтеся з'ясувати, чи відповідає підготовка прийнятих на роботу співробітників організаційній культурі, системі цінностей вашої компанії; постарайтеся відшукати людей, з якими Ви вже працювали в минулому; намагайтеся, щоб Ваша управлінська команда була якомога менше.
Список літератури
. Основи підприємницької справи. За ред. Ю.М.Осіпова, Е.Е.Смірновой. 1996. p>. Підприємництво. За ред. М.Г.Лапусти. М.2001. p>. Підприємництво. За ред. В. Я. Горфінкеля, Г. Б. Поляк, В.А.Швандера. 1999. br/>
