до відступу від встановленої технології та непродуктивною виплатах, а надлишок - до недовантаження робітників і використання робочої сили не за прямим призначенням і зниження продуктивності праці.  p> 
 У ході аналізу чисельності робочої сили необхідно виявити реальний стан справ із забезпеченістю організації кадрами. На основі зіставлення показників середнього розряду робітників і середнього розряду робіт можна визначити відповідність кваліфікації робітників складності виконуваних ними робіт. p align="justify">  Кваліфікаційний склад робочих  , будучи узагальнюючим показником, характеризує показник середнього тарифного розряду працюючих, розрахунок якого здійснюється шляхом ділення твори чисельності робітників кожного розряду на тарифний коефіцієнт відповідного розряду на чисельність робітників кожного розряду, а саме: 
   Чисельність робітників х Тарифний коефіцієнт 
  Середній кожного розряду кожного розряду 
  тарифний = ---------------------------------------- -. (1.5) 
  коефіцієнт Чисельність робітників кожного розряду 
				
				
				
				
			   Якщо фактичний середній тарифний розряд робочих нижче планового, а тим більше нижче середнього тарифного розряду робіт, то можна зробити наступні висновки: якість продукції (робіт, послуг) та її конкурентоспроможність знижуються, витрати на виробництво і реалізацію продукції підвищуються. 
  Якщо середній розряд робітників вища середнього тарифного розряду робіт, то можна зробити наступний висновок: мають місце непродуктивні витрати (що тягнуть підвищення собівартості продукції і зниження прибутку) у зв'язку з доплатами робочим за їх використання на менш кваліфікованих роботах. 
  В ході  аналізу використання робочого часу  оцінюється повнота використання робочого часу. На підставі балансу робочого часу, звіту з праці та табельного обліку складається баланс робочого часу з організації, по кожному її підрозділу і кожної категорії працівників. 
  Для розробки в результаті аналізу використання робочого часу пропозицій щодо поліпшення використання робочого часу необхідно додатково виявити причини втрат робочого часу, які можуть відбуватися через збільшення плинності кадрів, прогулів, цілоденних і внутрізмінних простоїв і неявок з дозволу адміністрації, і визначити, які є в результаті цього втрати з випуску продукції. 
  Вищевказане свідчить про те, що величина обсягу випуску продукції залежить від повноти використання робочого часу. У ході проведеного аналізу використання фонду робочого часу необхідно: дати загальну оцінку повноти використання робочого часу; визначити основні чинники та розмір впливу кожного з них на використання робочого часу; з'ясувати причини виниклих цілоденних і внутрізмінн...