відображають рух управлінських рішень і інформації між так званими лінійними керівниками, тобто, особами, які повністю відповідають за діяльність організації або її структурних підрозділів, функціональні зв'язки мають відповідати лінії руху інформації і управлінським рішенням тим або іншим функціям управління. p align="justify"> У рамках структури ІАЗ протікає управлінський процес (рух інформації і прийняття управлінських рішень), між учасниками якого розподілені задачі і функції управління, а отже - права і відповідальність за їх виконання.
Глава 3. Планування
3.1 Бачення загальної стратегії розвитку
Основними стратегічними цілями корпорації "Іркут" і її філії ІАЗ на сьогоднішній момент є:
завоювання частки (не менше 10%) світового ринку вузько-фюзеляжних ближньому-середньо магістральних літаків в сегменті 150-210 місць;
отримання прибутку за рахунок поставок конкурентоспроможного продукту при забезпеченні прийнятних фінансових показників проекту.
Вищевикладену стратегію можна охарактеризувати як глобальну стратегію, тому що планується освоїти абсолютно новий напрямок з виробництва сучасних пасажирських літаків продукції і реалізація цього проекту на нових ринках міжнародних ринках.
3.2 Матриця цілей підприємства і заходів щодо досягнення цілей
Основною метою діяльності ВАТ "Корпорація" Іркут "в області якості є задоволення вимог та очікувань всіх зацікавлених сторін, в першу чергу споживачів за допомогою випуску конкурентоспроможної авіаційної техніки та надання супутніх послуг стабільно високої якості.
Для досягнення поставленої мети у ВАТ "Корпорація" Іркут "розробляється і постійно підтримується в робочому стані система менеджменту якості, що відповідає ГОСТ Р ІСО 9001 з урахуванням додаткових вимог:
В· Удосконалення система менеджменту якості ВАТ "Корпорація" Іркут "за ГОСТ Р ІСО 9004 зниження ризиків для замовника;
В· попередження виникнення невідповідностей (проблем якості), постійне поліпшення, системний підхід до менеджменту;
В· комплексне рішення завдань забезпечення, управління та підвищення якості;
В· документованість правил і методів забезпечення якості;
В· процесний підхід;
В· безумовне дотримання вимог нормативних документів системи якості, системи менеджменту якості, технологічної дисципліни;
В· застосування економічних, технічних, організаційних мето...
