поводок на вимогу Міністерства охорони здоров'я, тому що в холі готелю, на їх думку, для тварин не місце: тут подають гостям напої та їжу. Довелося, підкоритися В».
Матильда, як виявилося, особливо не заперечує і мирно сидить на своїй новому місці. В«Як не дивно, поведінка у сидить на повідку кішки дуже спокійне, пояснює Еліс Алмейда (Alice de Almeida), яка доглядає за кішкою співробітниця готелю. Їй подобається сидіти на кушетці й позувати журналістам. Матильда НЕ нявкає і не рветься на волю. Втім, ця кішка надзвичайно розумна, і буде анітрохи не дивно, якщо вона скоро зможе навчитися знімати нашийник В». p align="justify"> У Матильди, як повідомляє dailymail, є своя сторінка в Твіттері, куди люди відправляють їй листи.
.2 Корпоративна культура готельного підприємства
Ефективність діяльності готельного підприємства визначається не тільки його структурою, системою керівництва, характером комунікацій, стратегією поведінки у зовнішньому середовищі. За визнанням більшості дослідників, значущим елементом є його корпоративна культура. p align="justify"> Детальне опрацювання терміну В«корпоративна культураВ» датуються кінцем 1970-х рр.., однак і зараз ця тема не втратила своєї актуальності. Важливість вивчення корпоративної культури істотно зумовлює успіх функціонування та виживання організації в довгостроковій перспективі. Адекватна корпоративна культура дозволяє досягати множинних результатів: ефективно використовувати людські ресурси компанії для реалізації її стратегії, підвищити рівень керованості підприємством, використовувати як стратегічний мотивуючий чинник, спрямовує співробітників на досягнення цілей компанії, посилити згуртованість команди. Тому прогресивні керівники розглядають культуру своєї організації як потужний стратегічний інструмент, що дозволяє орієнтувати всі підрозділи та окремих осіб на спільні цілі, мобілізувати ініціативу співробітників, забезпечити лояльність і полегшити спілкування. p align="justify"> Значення корпоративної культури для розвитку будь-якої організації в цілому, й особливо для підприємства, яке функціонує в сфері послуг, не можна недооцінювати. Деякі аспекти діяльності організації, обумовлені в стратегії, можуть збігатися або вступати в протиріччя з основними принципами корпоративної культури (що значно ускладнює реалізацію стратегії). Тільки в разі повної відповідності між культурою і довгостроковими планами підприємство досягне хороших результатів. У цьому випадку високоорганізована культура підтримує реалізацію стратегії, дає стимули до творчої діяльності працівників, виховує і мотивує їх. p align="justify"> Однак, нажаль, далеко не у всіх організаціях культура сприяє досягненню цих цілей. Це висуває перед керівництвом готельного підприємства серйозне завдання зміни існуючої корпоративної культури, що, у свою чергу, неможливо без її детального аналізу. Цим визначається актуальність вивчення про...
