Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Розвиток персоналу в успішному функціонуванні організації

Реферат Розвиток персоналу в успішному функціонуванні організації





д "зайняті важкою працею за допомогою найпростіших пристосувань і без них", "зайняті на оброблювальних центрах" і т.д.

Критерієм оптимальності структури персоналу є відповідність чисельності працівників різних посадових груп об'ємам робіт, необхідних для виконання кожної посадової групою, вираженим у витратах часу. Розглянемо більш докладно основні ознаки структурування персоналу організації. p align="justify"> За ознакою участі у виробничому або управлінському процесі, тобто за характером трудових функцій, а отже, займаної посади, персонал підрозділяється на наступні категорії:

В· керівники, які здійснюють функції загального управління. Їх умовно поділяють на три рівні: вищий (організації в цілому - директор, генеральний директор, керуючий і їх заступники), середній (керівники основних структурних підрозділів - відділів, управлінь,

цехів, а також головні спеціалісти), низовий (працюючі з виконавцями - керівники бюро, секторів; майстра). До числа керівників відносяться особи, що займають посади менеджерів, у тому числі менеджера по персоналу;

В· фахівці - особи, які здійснюють економічні, інженерно-технічні, юридичні та інші функції. До них відносяться економісти, юристи, інженери-технологи, інженери-механіки, бухгалтери, диспетчери, аудитори, інженери по підготовці кадрів, інспектора з кадрів та ін;

В· інші службовці (технічні виконавці), які здійснюють підготовку та оформлення документів, облік, контроль, господарське обслуговування: агент із закупівель, касир, секретар-стенографістка, табельник і ін .;

В· робочі, які безпосередньо створюють матеріальні цінності або надають послуги виробничого характеру. Розрізняють основних і допоміжних робітників.

В окрему категорію входять працівники соціальної інфраструктури, тобто особи, зайняті неосновної діяльністю (культурно-побутовим, житлово-комунальним обслуговуванням персоналу організації). До них відносяться працівники ЖКО; особи, обслуговуючі дитячі сади, бази відпочинку тощо, що знаходяться на балансі організації. p align="justify"> У промисловості керівники, спеціалісти, інші службовці (технічні виконавці), робочі утворюють промислово-виробничий персонал, а працівники соціальної інфраструктури - непромисловий персонал.

Враховуючи вимоги нового етапу розвитку нашого суспільства, до числа посад керівників введено посаду менеджера. У країнах з високорозвиненою ринковою економікою менеджерами називають професійних керівників, які мають спеціальну освіту, отримане часто на додаток до інженерного, економічного, юридичного. Менеджери здійснюють управління діяльністю організації (вища ланка), його структурних підрозділів (с...


Назад | сторінка 7 з 13 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Персонал організації. Планування чисельності та складу персоналу
  • Реферат на тему: Мотивування персоналу в сучасній організації на прикладі ТОВ &Персонал-Груп ...
  • Реферат на тему: Діяльність менеджера з персоналу з організації адаптації співробітників
  • Реферат на тему: Атестація персоналу організації: формування критеріїв ділової оцінки персон ...
  • Реферат на тему: Керівники та службовці контор і відділень Державного Банку Російської Імпер ...