упенем обов'язковості можна виділити цілі-завдання і цілі-орієнтири. При цьому головним способом реалізації цілей-завдань є настрій виконавців допомогою цілей-орієнтирів;
) з точки зору масштабності виділяються глобальні, загальні та часткові цілі;
) за ступенем реальності мети розглядаються як дійсні та уявні;
) з точки зору ієрархічності. p align="justify"> Найбільш яскравим критерієм класифікації є класифікація з точки зору ієрархічності. Можна сказати, що в основу класифікації цілей організації закладена ієрархічність. Ієрархічність цілей, безпосередньо впливає на такі критерії, як тривалість їх реалізації, їх спрямованість, масштабність, повторюваність і т.п. p align="justify"> У будь-якій великій організації, що має кілька різних структурних підрозділів та декілька рівнів управління, складається ієрархія цілей, яка представляє собою декомпозицію цілей більш високого рівня в цілі більш низького рівня. Особливість ієрархічної побудови цілей в організації полягає в тому, що: а) цілі більш високого рівня завжди носять більш широкий характер і мають більш довгостроковий часовий інтервал досягнення; б) цілі нижчого рівня виступають свого роду засобами для досягнення цілей більш високого рівня.
Ієрархія цілей в організації відіграє дуже важливу роль, так як вона встановлює структуру організації та забезпечує орієнтацію діяльності усіх підрозділів організації на досягнення цілей верхнього рівня. Якщо ієрархія цілей побудована правильно, то кожний підрозділ, досягаючи свої цілі, вносить необхідний внесок в діяльність організації по досягненню нею цілей організації в цілому. Наочно вплив ієрархії цілей на решту класифікацію представлено на рис. 2. br/>В
Малюнок. 2 Залежність критеріїв класифікації цілей організації від ієрархії цілей на прикладі В«дереваВ» цілей
Таким чином, ми бачимо що, як і говорилося в підпункті 1.1 глави 1, місія відображає головне призначення організації, сенс її існування, принципові відмінності від інших, імідж, філософію, погляди вищого керівництва на довгостроковий розвиток фірми, цінності, культуру, соціальну відповідальність перед суспільством і своїми працівниками, позиції щодо різних соціальних груп. Наприклад, формулювання місії відомої західної компанії В«ФордВ» говорить: В«Задовольняти наших клієнтів, виробляючи якісні легкові автомобілі і вантажівки, розробляючи нові продукти, скорочуючи час виведення нових моделей на ринок, покращуючи продуктивність всіх наших заводів і удосконалюючи процеси виробництва, налагоджуючи контакти зі службовцями нашої фірми, а також з профспілками, дилерами і постачальниками ".
Генеральна мета некомерційної організації, в принципі, збігається з місією, в теж час, генеральна мета будь-якої комерційної організації полягає в отриманні прибутку, тому з місією збігатися не може. Дана мета є глобальною, общеорганизационной, складною і довгостроковою....
