инку будівельних товарів. p align="justify"> 1.Визначення проблемиОсновная завдання дослідження в тому, щоб отримати адекватну характеристику ринкової ситуації, оцінити позиції фірм-конкурентів, визначити тип конкурентної структури, характерної для ринку будівельних товарів в Республіці Беларусь2.Цель маркетингового ісследованіяЦель дослідження: 1 . Аналіз товарних меж ринку; 2.Анализ географічних меж ринку і складу виробників; 3.Аналіз асортиментної структури пропозиції товарів; 4.Аналіх складу покупців і продавців; 5.Анализ ємності ринку та частки підприємств, їх прогноз; 6.Анализ стану конкурентного середовища .3. Формуліровнаіе робочої гіпотези ісследованіяю основі дослідження лежить пропозиція, що на ринку будівельних товарів в Республіці Білорусь інтенсивно розвивається конкуренция.4.Маркетинговая інформація - Дані ВАТ В«Метр ЗаславльВ» 5.сбор інформацііСбор даних здійснюється у відповідності з цілями дослідження. Емпіричні дані отримані в результаті вибіркового обстеження покупців ВАТ В«Метр ЗаславльВ». Вибірка формується методом цілеспрямованого відбору, її обсяг становить 200 осіб. Основний робочий інструментарій дослідження - спеціально розроблені анкети. (Додаток) 6.Анализ інформації, розробка висновків і рекомендацій.Для аналізу отриманої інформації використовуються традиційні статистичні методи: індексний, порівняння, угруповання, класифікації. Результати аналізу представлені у вигляді таблиць, розрахункових коефіцієнтів та індексів. Вони повинні підтвердити основну робочу гіпотезу дослідження і дати можливість сформулювати висновки, що характеризують ринкову ситуацію, а також запропонувати рекомендації, спрямовані на пошук стратегічних маркетингових рішень на ринку будівельних товарів в Республіці Білорусь. p align="justify"> Проведемо аналіз результатів дослідження ринку.
На ринку виготовлення та реалізації продукції основними конкурентами ВАТ В«Метр ЗаславльВ» є В«НовоселкінВ», В«КомфортВ», В«ДжемВ», В«ХазяїнВ». Нижче наведена загальна порівняльна оцінка за факторами конкурентоспроможності. Кожен фактор у таблиці отримує оцінку від 0 (найбільш слабкі позиції) до 6 (домінуючі позиції). Для проведення експертної оцінки була сформована група з кваліфікованих працівників ВАТ В«Метр ЗаславльВ». br/>
Таблиця 3.2 - Експертна оцінка роботи конкурентів
Фактори конкурентоспособностіОАО В«Метр ЗаславльВ» В«КомфортВ» В«ХазяїнВ» В«НовоселкінВ» В«ДжемВ» I експерт1. Товар (с/мат) Качество44666Престіж торгової маркі54466Уровень обслуживания54666Защищенность патентамі456662. ЦенаПродажная44556Процент знижки з цени556653. Ринок сбытаРеклама56665Пропаганда55665II експерт 1. Товар (с/мат) Качество54555Престіж торгової маркі43356Уровень обслуживания44656Защищенность патентамі356652. ЦенаПродажная43455Процент знижки з цени456563. Ринок сбытаРеклама55654Пропаганда54554III експер.1. Товар (с/мат) Качество44666Престіж торгової маркі54466Уровень обслуживания54666Защищен...
