бгрунтування цілей підсистеми управління персоналом з точки зору їх відповідності цілям організації. Цей метод охоплює аналіз цілей, їх ранжування та розгортання в систему (побудова В«дерева цілейВ»). Експортно-аналітичний метод передбачає залучення висококваліфікованих фахівців (експертів) в області менеджменту. Метод головних компонентів дозволяє відобразити в одному показнику (головному компоненті) властивості багатьох показників, що характеризують певне явище. Досвідчений метод пов'язаний з системним і ситуаційним аналізом. Він базується на досвіді попереднього періоду даної (або іншої аналогічної) системи управління. Метод колективного блокнота (В«банку ідейВ») грунтується на застосуванні В«мозкового штурмуВ» (мозкової атаки) і дозволяє поєднувати незалежне висування ідей з їх колективної оцінкою і спільним пошуком шляхів найбільш ефективного використання кадрового потенціалу. p align="justify"> Аналіз кадрового потенціалу організації безпосередньо пов'язаний з мотивацією і стимулюванням трудової діяльності, плануванням ділової кар'єри співробітників, роботою з кадровим резервом, з підбором персоналу, його перепідготовкою та підвищенням кваліфікації.
Інтенсифікація економічної сфери мислиться не за рахунок кількісних, а, перш за все за рахунок якісних показників, здійснюваних на базі нових технологій, організаційно-управлінських нововведень, розвитку управлінської та кадрової культури, підвищення показника віддачі управлінського кадрового ресурсу. Необхідно відзначити, що ефективність нинішньої економічної етапу розвитку повинна базуватися не на досягнутому рівні використання кадрових ресурсів, а виходити з його потенційних можливостей. Оскільки кадровий потенціал - елемент територіального соціально-економічного потенціалу, доцільно, щоб він містив резерв можливостей для активної реакції при непередбачених надзвичайних і кризових ситуаціях. p align="justify"> Ефективність кадрового потенціалу - це зворотний бік кадрового ресурсу, що відображає ступінь його реалізації. У свою чергу якісний рівень кадрового потенціалу - відображає ступінь економічного розвитку. p align="justify"> Ефективність підприємства визначається в першу чергу не продуктивністю обладнання, а продуктивністю його співробітників. Кадровий потенціал - це основне багатство підприємства, та його формуванню повинна приділятися ключова роль при здійсненні управління підприємством. Від цього безпосередньо залежатиме конкурентоспроможність підприємства та економічний ефект інвестицій в його діяльність. p align="justify"> При формуванні кадрового потенціалу підприємства важливу роль відіграє принцип орієнтації його професійне ядро. Ядро кадрового потенціалу являє собою сукупність професійних здібностей співробітників підприємства, які дозволяють здійснювати його діяльність максимально ефективно, забезпечуючи підприємству стратегічну перевагу на ринку. Ця перевага виникає завдяки тому, що підприємство починає значно випереджати конкур...
