вок про те, що при оцінці ефективності використання трудових ресурсів, компанія повинна оцінити не тільки сам трудовий ресурс, а й ефективність системи управління цим ресурсом [24].
Крім того, в стратегічному менеджменті сучасних підприємств управління персоналом лежить в основі декомпозиції цільових установок.
Наприклад, на малюнку 3 представлена ??основна схема декомпозиції цільових установок по системі збалансованих показників, в якій виділяються чотири основних напрямки: Фінанси, Клієнти, Процеси і Персонал, який знаходиться в основі даної системи [5].
Серед напрямків розвитку сучасних технологій управління персоналом на підприємстві виділяють наступні:
1) інформаційне забезпечення систем управління персоналом на підприємствах;
2) оптимізація / вдосконалення систем управління персоналом.
Розглянемо їх докладніше.
Ефективність функціонування системи управління персоналом в значній мірі залежить від інформаційної бази. Остання являє собою сукупність даних про стан керованої системи і тенденції її розвитку за допомогою кількісних характеристик процесів, що відбуваються у складі працівників, у навколишньому їх виробничої та соціальної середовищі. Власне, будь-яке управлінське рішення має грунтуватися на знанні ситуації, що впливають факторів, їх взаємозв'язків.
Необхідність збору, зберігання, переробки, аналізу великого обсягу різноманітної кадрової інформації, надання її користувачам (суб'єктам управління - кадровій службі і керівникам) в зручній формі ставить завдання створення на підприємстві відповідної інформаційної системи [11].
Сучасні автоматизовані системи управління персоналом призначені для оптимізації роботи, в першу чергу, керівництва і персоналу кадрових служб підприємств і відіграють велику роль у підвищенні продуктивності їхньої праці. Зокрема, менеджери з персоналу за допомогою таких систем позбавляються від виконання рутинних операцій при роботі з кадрами, підготовці та облік наказів.
Схема декомпозиції цілей показана на рис.3.
Рис. 3. Схема декомпозиції цілей
Таким чином, інформаційна система управління персоналом призначена для зберігання і миттєвого отримання всіх необхідних відомостей про співробітників. Також вона дозволяє вести табель обліку робочих, вихідних, лікарняних і відпускних днів, розраховувати заробітну плату співробітників, нараховувати премії, стягувати штрафи, формувати різну звітність. Розрахунок зарплати проводиться на підставі даних про оклад співробітника та відомостей з табеля за розрахунковий період. Всі дані по розрахованої заробітної плати переносяться до архіву системи, на їх підставі складаються звіти. Єдина система управління кадрами включає і підтримку стандартних функцій кадрового діловодства (прийом на роботу, звільнення, переміщення, призначення відпустки і т.д.) [18].
І це лише деякі з функцій сучасних автоматизованих систем управління персоналом.
Розглянемо переваги автоматизованих інформаційних систем управління персоналом. Майкл Армстронг у книзі «Практика управління людськими ресурсами» відзначає, що подібна система може:
1) дати можливість відділу персоналу надавати велику...
