> забезпечує дотримання в Товаристві внутрішніх документів Товариства, і принципів корпоративної культури;
вживає заходів до усунення причин і умов, які можуть привести до виникнення конфліктної ситуації в колективі;
організовує дотримання дисципліни праці та правил техніки безпеки;
правильно організовує працю працівників, забезпечує працівникам здорові і безпечні умови праці, створює умови для зростання продуктивності праці;
покращує умови праці та побуту працівників;
організовує облік, забезпечує складання і своєчасне подання бухгалтерської та статистичної звітності про діяльність Товариства, а також консолідованої звітності про діяльність холдингової компанії відповідно в податкові органи та органи державної статистики;
забезпечує сплату Товариством податків та інших обов'язкових платежів у терміни, порядку і розмірах, що визначаються чинним законодавством.
Розглядаючи організацію як цілісну систему, не слід забувати і про кадрову політику.
Кадрова політика - сукупність правил і норм, цілей і уявлень, які визначають напрямок і зміст роботи з персоналом. Через кадрову політику здійснюється реалізація цілей і завдань управління персоналом, тому її вважають ядром системи управління персоналом. Кадрова політика формується керівництвом організації, реалізується кадровою службою в процесі виконання її працівниками своїх функцій.
У ТОВ «Ельдорадо» існують певні принципи кадрової політики (таблиця 2).
Кадрова політика компанії ТОВ «Ельдорадо» розробляється з урахуванням традицій організації, зовнішніх ресурсів та облік зовнішнього оточення (покупці, конкуренти, постачальники, фінансові організації, урядові установи і джерела трудових ресурсів).
Кадрова політика є більшою частиною політики організації і повинна повністю відповідати концепції її розвитку.
.2 Кадрові аспекти діяльності ТОВ «Ельдорадо»
Основні техніко-економічні показники ТОВ «Ельдорадо» ВП «Магазин № 3 м. Владивосток».
Економічна служба підприємства виконує три основні функції:
формування грошових фондів (доходи);
використання цих фондів (витрати);
контроль за їх формуванням і використанням.
Таблиця 2 - Принципи кадрової політики
Основні направленияПринципыХарактеристика1.Управление персоналом предпріятіяОдінаковой необхідності досягнення індивідуальних і організаційних цілей (основний) Пошук найбільш прийнятних рішень між адміністрацією і работнікамі2. Підбір і розстановка кадровСоответствія Професійної компетенції Практичних досягнень Індивідуальності КонкурсностіСоответствіе обсягу завдань, повноважень і відповідальності можливостям людини Рівень знань, відповідний вимогам посади Необхідний досвід, керівні здібності (організація власної роботи і підлеглих) Зовнішність, інтелектуальні риси, характер. Наміри, стиль керівництва Відбір кандидатів на конкурсній основе3. Формування та підготовка резерву для висування на керівні должностіКонкурсності Ротації Індивідуалізації підготовки Перевірки справою Відповідності посади Регулярності оцінки індивіду...
