ація, як би вона не була досконала в момент свого створення або кульмінації своєї діяльності, як би вона добре не відповідала своєї первісної задачі, одного разу потребуватиме корінної перебудови. При цьому чим складніше система, тим більше шансів у процесі її розвитку зіткнутися з кризовою ситуацією, з необхідністю перебудови організації.
У країнах з розвиненою ринковою економікою є звичною справою через 2-4 роки (залежно від розмірів фірми) перебудовувати організаційну структуру відповідно з навколишнім середовищем, метою організації.
Наукова організація управлінської праці (Ноут)
У колишньому СРСР багато писалося і говорилося про наукову організацію праці. Теоретики марксизму-ленінізму вважали (і небезпідставно), що побудувати соціалізм можна, спираючись на науку. Для практиків організація праці ... була самим головним, корінним і злободенним питанням всього суспільного життя.
Ймовірно, справді наукову організацію праці вони, як і соціалізм у нас, не побудували унаслідок невідповідності системи управління оголошеної мети.
Управлінська праця має свої особливості. Вони походять з специфіки процесу управління. Персонал управління бере участь у створенні матеріальних цінностей передбачуваних послуг не безпосередньо, а через організацію праці інших людей.
Предметом праці менеджера, спеціаліста управління, є інформація. Трудові витрати на її вивчення, підбір, відпрацювання, зберігання, передачу складають до 80% всіх витрат робочого часу. Засобом управлінської праці є організаційна техніка. Управлінська праця складається з безлічі конкретних робіт (понад 200). Ці роботи, в свою чергу, діляться на операції, операції складаються з окремих елементів. Кожна робота виконується сукупністю прийомів і способів. При належній організації останніх отримаємо більш досконалий метод роботи.
Науковість в організації управлінської праці можна розглядати у двох аспектах - в статиці і динаміці. НОУТ в статиці - це сума наукових знань, які: до розподілу праці і встановленню певних зв'язків між учасниками трудового процесу; створенню необхідних умов для високопродуктивної праці; забезпечення необхідного кваліфікаційного та професійного рівня персоналу; охорони праці, його стимулювання, правильному поєднанню матеріальних і моральних стимулів праці.
НОУТ в динаміці - це процес раціоналізації праці, процес вдосконалення його організації.
Здійснюється цей процес шляхом впровадження нових досягнень науки, техніки, організаційних заходів, що сприяють досягненню більш високих результатів праці при мінімальних витратах і найбільш ефективних прийомах, способах і методах.
НОУТ в практичній діяльності - це сукупність постійно удосконалюються дій організаційного, економічного, соціально-психологічного характеру, що представляють впровадження новітніх досягнень науки і передового досвіду, з метою підвищення ефективності управління.
Наукова організація немислима без пошуку найбільш доцільною організації прийомів і способів досягнення цілей організації, так само, як і без застосування і вдосконалення методів управління і роботи.
Таким чином, НОУТ передбачає вдосконалення методів діяльності як би зсередини, розробляючи, впроваджуючи нові прийоми,...
