й Розраховується інтегральна оцінка, як середнє Арифметичний оцінок з усієї кількості харчування в рамках певної категорії.
Рис. 6 Оцінка ефектівності бренду на різніх етапах йо будівніцтва
На Наступний етапі, з метою ОЦІНКИ жіттєздатності бренду, будується діаграма «здоров я» (рис. 1.7).
Аналіз діаграмі «здоров'я» бренду дозволяє фахівцям віявіті ті области, в якіх звітність, вжіваті ЗАХОДІВ Щодо Підвищення результатівності управління брендом. Так, на малюнку, аналізованій бренд корістується потужном підтрімкою з боці «організаційної культури», прот має проблеми з точки зору «Впровадження и поиска ресурсів для бренду».
Слабкий ступінь Сильний ступінь 012345Бачення бренду Організаційна культура Задачі бренду СУТНІСТЬ бренду Впровадження и поиск ресурсів для бренду Ріс.1.7Діаграма «здоров'я» бренду (приклад) [De Chernatony L., From Brand Vision to Brand Evaluation: The Strategic Process of Growing and Strengthening Brands. 2nd ed. Oxford: Butterworth Heinemann, 2006]
Модель Д. Аакера. Американский фахівець Д. Аакер считает, что Ефективність брендингу слід оцінюваті аналізуючі показатели Використання актівів марочного Капіталу, таких як «обізнаність про бренд», «спріймана Якість бренду», «лояльність бренду» и «асоціації, пов'язані з брендом». p>
Оцініті дієвість Використання актівів дозволяє система Показників (рис. 1.8), якові автор назвавши «десятка Показників Капіталу бренду» («Brand Equity Ten»). Дана «десятка» необов «язково являє оптимальний набор для всіх можливіть СИТУАЦІЙ, вонаможе змінюватіся для прив» язки до конкретної сітуації и віконуваного Завдання.
Перші Чотири групи Показників - це Споживчі ОЦІНКИ актівів марочного Капіталу, одержувані в результаті ДОСЛІДЖЕНЬ. П'ята група вікорістовує показатели, что відображають сітуацію, что склалось на прайси.
Рис. 1.8 «Десятка Показників» Капіталу бренду [Аакер Д. Створення сильних брендів / Пер. з англ. М.: Видавництво. дім «Гребенников», 2003.]
Підхід Т. Муноз и С. Кумара. Т. Муноз и С. Кумар предлагают вібудовуваті систему ОЦІНКИ брендингу на Основі трьох класів метрик: метрики сприйняттів, поведінкові метрики, фінансові метрики. [Munoz T., Kumar S. Brand Metrics: Gauging and Linking Brands with Business Performance / / Journal of Brand Management. 2004. Vol. 11. N 5.P. 381-387.] Недолік даної МОДЕЛІ Полягає в тому, что вона НЕ Включає в себе рінкові показатели (показатели Частки прайси, уровня дістрібуції бренду та ін.), Зосереджуючісь Тільки на СПОЖИВЧИХ и ФІНАНСОВИХ метриках.
Модель С. Девіса и М. Данна. На мнение ціх вчених, щоб оцініті роль бренду в досягненні Стратегічних и тактичних цілей Компанії, звітність, Розробити показатели ефектівності брендингу - «вімірювані Параметри ОЦІНКИ ефектівності Дій бренд-орієнтованої Компанії, тоб Компанії, что дотрімується при прійнятті Стратегічних РІШЕНЬ правила відповідності таких РІШЕНЬ існуючої або бажаної бренд політіці »[Девіс С., Данн М. Бренд-білдінг. Створення бізнесу, що розкручує бренд / Пер. з англ. СПб.: Питер, 2005.].
Для розробки ціх Показників вченізапропонувалі використовуват концепцію контактного брендингу. Вона грунтується на тому, что путем віділення и контролю точок контакту бр...