ева цілей зводяться до наступного:
загальна мета, яка перебуває у вершині графа, повинна містити опис кінцевого результату;
Схема 4. Дерево цілей
при розгортанні мети в ієрархічну структуру цілей виходять з того, що реалізація підцілей (завдань) кожного наступного рівня є необхідною і достатньою умовою досягнення мети попереднього рівня;
при формулюванні цілей різного рівня необхідно описувати бажані результати, але не способи їх отримання;
подцели кожного рівня повинні бути незалежними один від одного і не виведеними один з одного;
фундамент дерева цілей повинні складати завдання, що представляють собою формулювання робіт, які можуть бути виконані певним способом і в заздалегідь встановлені строки.
При побудові «дерева цілей» необхідно забезпечити:
1. конкретність формулювань;
2. порівнянність цілей кожного рівня за масштабом і значенням;
. вимірність цілей;
. кон'юнктурність (об'єднання понять підцілей повністю визначає поняття відповідної мети).
. чи в правильній послідовності розміщені мети виробництва, вдосконалення, розвиток системи;
. чи всі аспекти враховані при формуванні цілей даного рівня;
. чи правильно згруповані цілі за характером діяльності;
. чи правильно врахована логічна схема даного виробничого, управлінського чи іншого процесу;
. чи правильно врахована конструкція у даного виду машин, виробів;
. чи правильно враховані організаційна структура підприємства, органів управління та інших підприємств, що не упущені якісь функції, фактично здійснюють ними; [6]
. чи правильно здійснені переходи від вищих до нижчих економічною або технічною системам, переходи від виробничих процесів до підпроцесами і операціям і так далі;
. чи правильно сформульована мета, є вона повною.
Таким чином, дерево мети є структурне відображення розподілу цілей за рівнями управління. Таке дерево цілей будується для кожного рівня управління, а потім здійснюється об'єднання дерева цілей кожного рівня в загальне дерево цілей підприємства.
Можливі різні принципи деталізації «дерева цілей»: предметний принцип (цілі розбиваються на підцілі тієї ж природи, тільки більш дробові),
· функціональний принцип (виявляються окремі функції, сукупність яких визначає зміст деталізіруемая мети), принцип деталізації по етапах виробничого циклу (виробництво, розподіл, обмін і проч.) споживання), принцип деталізації по етапах прийняття рішення,
· принцип адресності,
· принцип деталізації по складовим елементам процесу виробництва (підцілі конкретизуються за місцем виконання
При використанні методу «дерева цілей» в якості засобу прийняття рішень часто застосовують термін «дерево рішень». При застосуванні методу для виявлення та уточнення функцій системи управління говорять про «дереві цілей і функцій». При структуризації тематики науково-дослідної організації користуються терміном «дерево проблеми», а при розробці прогн...
