ями нижчого, характерологического рівня. Але якщо спрямованість особистості впливає на вибір і перевагу маніпулятивних прийомів впливу в міжособистісному спілкуванні, то особливості і своєрідність характеру суб'єкта впливають на успішність маніпулятивного впливу, бо можуть, як полегшувати застосування маніпулятивних технік, так і блокувати, або знижувати ефективність їх використання. У зв'язку з цим ступінь вираженості маніпулятивних тенденцій може бути обумовлена ??і характерологічними особливостями особистості, що підтвердилося в проведеному дослідженні.
Високий рівень маніпулятивності у представників демонстративного типу визначається притаманними їм брехливістю і нещирістю, складовими вихідну передумову маніпулятивного впливу.
Низький рівень маніпулятивності обумовлений наявністю в структурі характеру якостей, що перешкоджають ефективній реалізації маніпулятивних дій. Так, надмірна емоційність у поєднанні зі слабким самоконтролем (у представників афективно-екзальтованого, тривожно-боязкого і афективно-лабільного типів) знижує раціональність поведінки, роблячи його більш імпульсивним і менш виваженим, що суперечить природі маніпулятивного впливу.
2.3 Ефективне лідерство та лідерські якості
Варто перерахувати лідерські якості, необхідні йому (лідеру) для ефективного управління. Таблиця 1 складена відповідно до теорії лідерських якостей.
Таблиця 1. Лідерські якості
Інтелектуальні способностіЧерти характеру лічностіПріобретенние уменіяУм і логіка Розсудливість Проникливість Оригінальність Концептуальність Освіченість Знання справи Мовленнєва розвиненість Цікавість і познавательность ИнтуитивностьИнициативность Гнучкість Пильність творчу і творчість Чесність Особистісна цілісність Сміливість Самовпевненість Врівноваженість Незалежність Самостійність Амбіційність Потреба в досягненнях Наполегливість і завзятість Енергійність Владність Працездатність Агресивність Прагнення до переваги Обов'язковість УчастлівостьУменіе заручатися підтримкою Уміння кооперуватися Уміння завоювати популярність і престиж Такт і дипломатичність Уміння брати на себе ризик і відповідальність Уміння організовувати Уміння переконувати Уміння змінювати себе Уміння бути надійним Уміння жартувати і розуміти гумор Уміння розбиратися в людях
Особистість лідера-керівника може бути представлена ??у вигляді трьох груп характеристик, які включають в себе біографічні характеристики, здібності та риси особистості.
біографічних характеристиками є:
. Вік лідера. Слід відзначити наявність проблеми вікової межі для управлінських працівників високого рангу, а також присутні рамки вікового оптимуму для інших видів професійної діяльності. Проведені дослідження вченими психологами та соціологами свідчать про те, що вік керівника може несприятливо впливати на задоволеність колективу загальною атмосферою і різними аспектами життя, якщо він значно перевищує середній вік членів колективу.
. Пол лідера. Даний аспект привертав увагу дослідників досить давно, але останнім часом особливо. Дослідники ставили перед собою завдання пояснити відмінності в чоловічому та жіночому поведінці в ролі лідера-керівника. Це пояснюється тим, що в житті сучасного суспільства важко знайти область, в якій жінка н...
