роваджено конкурсний відбір на вакантні посади державної цивільної служби та конкретизовані кваліфікаційні вимоги до державних цивільним службовцям, забезпечується участь незалежних експертів в атестаційних, конкурсних комісіях і в комісіях з дотримання вимог до службового поводження і врегулювання конфлікту інтересів на державній цивільній службі.
Цивільним суспільством до державної служби пред'являються значно зрослі вимоги. Однак оцінка професійної службової діяльності державних службовців ще слабо ув'язана з тим, наскільки якісно виявляються в державному органі державні послуги громадянам та організаціям.
У роботі кадрових служб державних органів все ще використовуються застарілі технології, не ведеться цілеспрямована робота по залученню молодих перспективних кадрів.
Сучасні методи планування і регламентації праці державних службовців не набули широкого поширення, а передбачені законодавством Російської Федерації механізми стимулювання державних службовців до виконання обов'язків державної служби на високому професійному рівні не реалізуються повною мірою, що знижує мотивацію державних службовців .
Якість професійного навчання державних службовців в недостатній мірі відповідає потребам розвитку державної служби.
Зазначені проблеми значною мірою пов'язані з відсутністю науково обгрунтованої і апробованої методики застосування норм законодавства Російської Федерації про державну службу. Проведення експериментів, розробка посадових регламентів, застосування нових кадрових технологій на державній службі не мають системного характеру. Недостатньо опрацьована методика проведення конкурсів на заміщення вакантних посад цивільної служби, кваліфікаційних іспитів та атестації державних службовців.
У належній мірі не забезпечується взаємозв'язок реформи державної служби з бюджетною, адміністративної, судової та військової реформами, реформою місцевого самоврядування та іншими перетвореннями в сфері державного управління.
Недостатня відкритість державної служби сприяє проявам бюрократизму та корупції.
Досвід здійснення заходів федеральної програми «Реформування державної служби Російської Федерації (2003 - 2005 роки)», продовженої на період 2006 - 2007 років Указом Президента Російської Федерації від 12 грудня 2005 р. N 1437 « Про продовження терміну реалізації федеральної програми »Реформування державної служби Російської Федерації (2003 - 2005 роки)« на 2006 - 2007 роки », виявив складність і комплексний характер проблем реформування державної служби, необхідність постановки цілей і завдань наступного етапу реформування і розвитку державної служби.
Ряд напрямків реформування державної служби залишився нереалізованим, в тому числі положення Концепції і законодавства Російської Федерації про формування системи управління державною службою.
Реалізація цієї Програми дозволить завершити якісне перетворення системи державної служби, оптимізувати її організацію та функціонування на основі встановлених законодавством Російської Федерації принципів, впровадити на державній службі сучасні кадрові, інформаційні, освітні та управлінські технології.
Основні цілі та завдання Програми, термін та етапи її реалізації, цільові індикатори та показники:
