іставимо дані балансу робочого часу за 2006 і 2007 року, склавши таблицю 2.7. Простої можуть бути викликані різними об'єктивними і суб'єктивними обставинами, не передбаченими підприємством: додатковими відпустками з дозволу адміністрації, захворюваннями робітників з тимчасовою втратою непрацездатності, прогулами, простоями через несправність обладнання, машин, механізмів, через відсутність роботи, сировини, матеріалів, електроенергії, палива і т.д. Кожен вид втрат аналізується докладно, особливо ті, які залежать від підприємства. Зменшення втрат робочого часу з причин, залежних від трудового колективу, є резервом збільшення виробництва продукції, який не вимагає додаткових капітальних вкладень і дозволяє швидко отримати віддачу.
Таблиця 2.7. Аналіз використання фонду робочого часу
Показник
На одного робочого
Абсолютне відхилення
2006
2007
на 1 робітника
На всіх робочих
1
2
3
4
5
Календарне кількість днів всього, в тому числі:
365
365
-
-
вихідні, святкові та суботи
111
111
-
-
Номінальний фонд робочого часу, дні
254
254
-
-
Неявки на роботу, дні
34
44
+10
+1590
в тому числі:
щорічні відпустки
16
16
-
-
відпустки по навчанню
1
2
+1
+159
відпустки по вагітності та пологах
3
2
-1
-159
додаткові відпустки з дозволу адміністрації
5
8
+3
+477
хвороби
9
11,8
+2,8
+445,2
прогули
-
0,2
+0,2
+31,8
простої
-
4
+4
+636
явочний фонд робочого часу, дні
285
314
-10
+29
Тривалість робочої зміни, год
8
8
-
-
Бюджет робочого часу, год (явочний фонд х тривалість зміни)
2280
2512
-80
-12720
Суботники, ч
-
-
-
-
Страйки, ч
-
-
-
-
Скорочені дні, год
9
9
-
-
