Як вдосконалення процесу адаптації молодих фахівців можна запропонувати:
по-перше, необхідно усунути недолік практики під час навчання у вузі, для чого слід об'єднання зусиль підприємства та навчальних закладів щодо коригування програм виробничої практики з метою створення оптимальних умов для отримання конкретних практичних знань, із залученням студентів до вирішення реальних виробничих завдань.
по-друге, на підприємстві слабка обізнаність про можливу кар'єрі і перспективах зростання для молодого фахівця. Для того щоб фактор «перспективи кар'єрного зростання» виконував свою стимулюючу функцію, розроблені схеми планування кар'єри повинні своєчасно доводитися як до молодих фахівців, так і до всього колективу.
по-третє, необхідно в адаптационном процесі молодих фахівців активніше використовувати матеріальний мотиваційний компонент.
В цілому, практика пройшла успішно, і мені вдалося реалізувати всі намічені цілі та завдання: набути практичного досвіду і навички роботи з колективом; поглибити свої знання в психології; сформувати вміння з організації психологічного дослідження та аналізувати отримані результати.
Утруднень в процесі проходження практики у мене не виникало.
Хочеться висловити подяку персоналу ПС Камала - 1, за допомогу і доброзичливе ставлення до практиканту; і особливо психологу підприємства за надану можливість реалізувати свої знання, отримані в інституті і показати свої вміння, а також отримати корисний досвід роботи і сформувати навички практичного психолога.
Список використаних джерел
Бекоєва Д.Д. Практична психологія: навч. посібник/Д.Д. Бекоєва.- М .: Академія, 2009. - 192
Берулава Г.А. Методологічні основи діяльності практичного психолога.- М .: Вища школа, 2003. - 64 с.
Буравлева Н.А. Особливості психологічної адаптації молодих фахівців/Н.А. Буравлева//Вектор науки ТГУ.- 2012. - №2 (9).- С. 52-55.
Особистісна шкала проявів тривоги (Дж.Тейлор, адаптація Т.А.Немчин)/Діагностика емоційно-морального розвитку. Ред. і сост. І.Б.Дерманова.- СПб., 2002. - С.126-128.
Робоча книга практического психолога: Посібник для фахівців, що працюють з персоналом/Под ред. А.А. Бодалева, А.А. Деркача, Л.Г. Лаптєва.- М .: Изд-во Інституту Психотерапії, 2001. - 640 с.
Список скорочень
ОАО - відкрите акціонерне товариство.
ЄЕС - єдина енергетична система.
ПС - підстанції.
ПМЕС - підприємство магістральних електричних мереж.
ФСК - федеральна мережева компанія.
СПК - соціально-психологічний клімат.
СПСК - соціально-психологічна самооцінка колективу.
Додаток А
Структура компанії
Додаток Б
ПОЛОЖЕННЯ про психологічну службу
. Загальні положення
. 1. Це Положення визначає зміст і організацію діяльності психологічної служби ВАТ «ФСК ЄЕС» (далі по тексту Служби).
. 2. Служба призначена для соціально-психологічного забезпечення управління персоналом, формування кадрового потенціалу, аналізу та прогнозування основних тенденцій розвитку колективів ВАТ «ФСК ЄЕС» (далі по тексту фірми).
. 3. Служба є структурно-функціональним об'єднанням фахівців-психологів фірми, що здійснюють свою діяльність на основі єдиних принципів, завдань і методів роботи.
. 4. У своїй роботі Служба керується законами і правовими актами РФ, Статутом та іншими нормативними документами фірми, розпорядженнями керівництва відкрите суспільство та його філій, цим Положенням та нормами професійної етики.
2. Завдання та функції
2.1. Служба вирішує наступні завдання:
. 1.1. Підвищення якості та оптимізація використання людських ресурсів відкрите суспільство шляхом організації системи професійно-психологічного відбору та оцінки персоналу.
. 1.2. Соціально-психологічне забезпечення групової діяльності та мотивування працівників до продуктивної праці.
. 1.3. Розвиток персоналу, посилення його клієнто-орієнтованості, підвищення управлінської та соціально-психологічної компетентності працівників.
. 1.4. Участь у формуванні резерву керівних кадрів, психологічна підтримка працівників на різних етапах професійної кар'єри.
<...
