осередньо керівник служби управління персоналом (функція закріплена в посадовій інструкції), старший економіст з праці (функція закріплена в посадовій інструкції), начальник підрозділу і наставник.
Пропонується для поліпшення використання трудових ресурсів переглянути їх структуру та розробити заходи щодо поліпшення використання робочого часу. Особливу увагу необхідно приділити:
упорядкуванню практики надання короткочасних адміністративних відпусток без збереження змісту, так як ці відпустки нерідко даються без серйозних намірів;
вивченню кожного випадку порушень трудової дисципліни з метою її зміцнення, використовуючи для цього не тільки адміністративні заходи, а й форми як морального, так і матеріального впливу на її порушників;
ретельному вивченню (за листками непрацездатності) характеру захворюваності в окремих груп працюючих і розробці на цій основі профілактичних заходів (наприклад, щодо поліпшення охорони праці та техніки безпеки, організації дієтичного харчування та ін.), що забезпечують зниження захворюваності.
Особливу увагу слід приділяти і організації виробництва і праці, так як дотримання принципів раціональної організації виробничого процесу є основою нормального ведення фінансово-господарської діяльності з найбільш сприятливими економічними показниками.
Для зниження плинності кадрів необхідно:
1) вести облік факторів, що сприяють плинності кадрів;
) розробка системи преміювання та заохочення для кожної посади;
) створення умов для кар'єрного зростання;
) поліпшення умов праці (створення гнучкого графіка роботи для деяких категорій працівників, підвищення зручностей на робочому місці тощо.).
Важливо підвищити конкурентоспроможність заробітної плати на підприємстві, для чого необхідно:
) підвищити матеріальну зацікавленість працівників у досягненні високих кінцевих (тобто пов'язаних із задоволенням потреб) результатів праці;
) підвищувати реальну заробітну плату по мірі зростання прибутку і підвищення ефективності виробництва;
) вживати заходів щодо забезпечення випереджаючих темпів зростання продуктивності праці над темпами росту середньої заробітної плати;
) дотримувати відповідність міри праці (розглянутих насамперед з точки зору його результатів) міру його оплати;
) формувати рівень винагороди робітників, фахівців та інших працівників з урахуванням ситуації, що склалася на ринку праці.
. 2 Характеристика служби управління персоналом ТОВ «Омсктехуглерод»
Управління персоналом на підприємстві здійснюється згідно положення про службу управління персоналом (СУП) ТОВ «Омсктехуглерод», прийнятого і введеного в дію наказом від 08.05.2013_№_445.
СУП очолюється начальником, який призначається на посаду і звільняється з посади наказом по підприємству директора з персоналу. Організаційна структура СУП представлена ??в додатку 10.
Розподіл обов'язків між працівниками СУП здійснюється начальником СУП у відповідності з посадовими інструкціями. В ході своєї роботи СУП покликана забезпечити виконання наступних завдань:
) розвиток методологічних основ управління персоналом на підприємстві;
) розробка, адаптація та впровадження методичних матеріалів з управління персоналом на підприємстві, в тому числі з планування, відбору, адаптації, навчання, оцінки та стимулювання персоналу, організації та нормування праці;
) забезпечення високого рівня кваліфікації персоналу;
) впровадження та вдосконалення механізмів мотивації працівників по досягненню запланованих цілей за якістю та проведення безперервних поліпшень;
) організація своєчасного обліку, аналізу складу і руху персоналу;
) управління процесами системи менеджменту якості:
визначення відповідальності і повноважень;
менеджмент персоналу;
атестація робочих місць, в частині забезпечення наглядовими листами;
оцінка задоволеності персоналу.
СУП має право:
) запитувати і отримувати у підрозділів підприємства дані, необхідні для виконання покладених функцій, в рамках системи комунікацій, передбаченої внутрішніми документами підприємства;
) давати рекомендації та роз'яснення підрозділам підприємства з питань управления персоналом, економіки праці.
2.3 Аналіз основних функцій з управління персоналом
Для досягнення поставлених завдань СУП виконує такі функції:
) з...
