lign="justify"> Коливання курсів валют. Рухливість курсів валют істотно ускладнює проблему отримання географічних переваг у витратах. Курси валют часто змінюються на 20-40% на рік. Ці коливання можуть повністю знищити перевагу країни, з точки зору витрат, або перетворити країну з високими витратами в цілком конкурентоспроможне за витратами місце. Твердий долар США робить більш привабливим для американських компаній виробництво в інших країнах. Падіння вартості долара в порівнянні з іноземними валютами може ліквідувати більшу частину переваг у витратах, які іноземні виробники мають перед американськими, або навіть залучити іноземні компанії до створення своїх виробничих підприємств на території США. br/>
. Типологія міжнародних конкурентних стратегій
. Базові, на основі яких формуються конкурентні переваги фірми. В основу конкурентної переваги при подоланні бар'єру входу кладуть або мінімум витрат, або максимальну ціну продажів. p align="justify"> * Глобальна стратегія основної частки ринку - для великих компаній, що володіють великими ресурсами та досвідом роботи на різних зарубіжних ринках. Фірма отримує економію за рахунок масштабів виробництва і накопичується маркетингового досвіду. Умова використання даної стратегії - наявний контроль над більшою часткою ринку, високий ступінь стандартизації товарів, здатність самостійно генерувати високотехнологічні товари, мати доступ до джерел для їх наповнення (за рахунок покупки інших фірм, ліцензій). p align="justify"> * Локальна стратегія основної частки ринку передбачає використання оригінального конкурентної переваги на конкретному національному ринку. Успіх грунтується на гарному знанні особливостей того чи іншого національного ринку і вміле його використання на благо компанії. p align="justify"> * Стратегія глобальної ніші - проникнення на специфічні національні ринки, досить вузькі і мають явні виражені національні особливості. По суті, вона схожа зі стратегією концентрованого маркетингу. p align="justify">. Стратегії конкурентної боротьби дозволяють зберегти і розвинути конкурентні переваги компанії, які були сформовані в базовій стратегії. p align="justify"> * Фланговая атака - концентрована стратегія, що передбачає пошук і подальше використання у власних цілях слабких сторін спочатку більш сильних конкурентів. Може носити географічний або сегментационной характер. p align="justify"> * Фронтальна атака являє собою стратегію, що передбачає пряме зіткнення приблизно рівних по ресурсах компаній і має різновиди цінової та ціннісної.
* Стратегія оточення - робиться спроба атаки пріоритетного конкурента по всіх можливих напрямах. Компанія пропонує всі доступні товарні ряди на всіх сегментах цільового ринку. Необхідно підготувати потенційний ринок, мати велику кількість ресурсів. p align="justify"> * Стратегія обходу - невеликі компанії шукають сегмент в даних, що не захоплених діяльністю фірм-лідерів. Сегменти можуть бути в географічній і товарній площині. p align="justify">. Коопераційні стратегії. Будь-який бізнес - це не тільки конкурентна боротьба, а й співробітництво фірм, тому розробляють коопераційні стратегії. Особливо вони актуальні в сфері міжнародного бізнесу на швидкозростаючих і венчурних ринках. p align="justify"> * Стратегія злиття - рівні можливості фірм.
* Стратегія приєднання - невеликі компанії по відношенню до великих (вертикальна інтеграція).
. Інноваційні стратегії - зміцнення конкурентних переваг, створення їх потенціалу, перспектив. Важливі для молодих і швидкозростаючих фірм. p align="justify"> * Стратеги технологічного лідера - наявність лабораторій, створення товарів, що не мають аналогів.
5. Детермінанти конкурентної переваги країни. Національний ромб
Майкл Портер ввів поняття В«національний ромбВ». З цим поняттям пов'язане розуміння ролі країни базування в міжнародній конкуренції. p align="justify"> Параметри (або детерминантам) Портера:
) параметри факторів виробництва;
) параметри попиту в країні;
) споріднені та підтримуючі галузі (кластери);
) стратегію управління підприємств або фірм, їх структуру і суперництво
В«Детермінанти конкурентної переваги країни, або національний ромб, - це система, компоненти якої взаємно посилюються. Кожен детермінант впливає на всі інші. Конкурентна перевага на основі тільки одного-двох детермінантів можливо лише в галузях з сильною залежністю від природних ресурсів або в галузях, де мало при змінюються складні технології і навички. Щоб отримати і втримати перевагу в наукомістких галузях, що становлять основу будь-якої розвиненої економіки, потрібно мати перевагу в усіх складових ромба. Перевага по кожному детермінанту не є показником конкурентної переваги в галуз...
